仓库新进员工培训方案，仓库管理员的作业流程与制度讲解doc.docVIP

立鹏科技(深圳)有限公司 资材课仓库组新进员工培训方案 全文目录 一﹑培训目的 1 二﹑培训对象 1 三﹑培训内容 2 (一) 仓库的作业流程 2 (二) 仓管员的作业标准 2 1 收料 2 2 发料 3 3 成品入库 3 4 出货 4 (三) 仓库管理规定 4 1 仓库物料管理制度 4 2 帐目管理制度 4 3 办公设施管理制度 5 4 人员培训管理制度 5 5 仓库秩序管理制度 5 (四) “5S”在仓库中的运用 5 (五) 培养并加强质量意识 6 1 熟记公司的质量政策 6 2 坚持公司质量目标 6 3 贯彻ISO文件 6 一﹑培训目的 使员工能全面详细的了解仓库的作业流程及标准，，. 二﹑培训对象 所有仓库的新进员工 三﹑培训内容 (一) 仓库的作业流程 不合格 不合格 领料单 托工出货单 入库单 入库 各类标单及 报表交财务 (二) 仓管员的作业标准 1 收料 1.1供货商送货至仓库.要依据送货单核对货物的品名规格，， . 1.2核对采购单， . 1.3正确无误后签单接收. 1.4通知品管进行进料检验. 1.5将检验合格之物料按标识﹑储位入库， . 1.6将所有单据交于帐务员入帐， ，. 1.7将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购. 1.8特采之物料依良品入库程序入库. 1.9批退之物料要开据退货单退货， ，. 2 发料 2.1接到生产部门的发/领料单后，/领料单上所写的物料名称﹑规格﹑数量发料， . 2.2物料出库时，，. 2.3 将发/领料单交于帐务员入帐， ，. 2.4检验有无低于安全库存量之物料，3 成品入库 3.1 生产部门将需要入库的货物和制程检验单交至仓库， . 3.2 仓管员依据制程检验单核对入库货物的数量﹑规格和包装唛头， . 3.3 确认无误后，. 3.4 建立成品出入明细卡， . 3.5 记录并标识， . 3.6 将制程检验单交于帐务员入帐. 4 出货 4.1 接收业务发放之出货通知单， . 4.2 核对出货之数量，，. 4.3 业务用ERP系统开据出货单，，. 4.4 装货并再次清点货物. 4.5 做好出货记录，. (三) 仓库管理规定 1 仓库物料管理制度 1.1 仓管员对其管辖之物料要进行整理﹑标识，，.仓管员应对其进行督导和检查. 1.2 仓管员对其管辖之物料保证先进先出原则. 1.3 仓管员对其管辖之物料在进料时及时通知品管，.进料不良时要及时向主管汇报并做出相应处理. 1.4 仓管员禁止带领无关人员进入物料库存区，，，. 1.5 仓管员对其所管辖之物料进出要有相应单据，，. 1.6 仓管员应及时和帐务员保持联系﹑沟通和配合仓库ERP正常运作. 2 帐目管理制度 2.1 仓库帐务文员应保持当日帐目当日清，. 2.2 仓库帐务文员应对仓库之窗体进行整理和保管. 2.3 帐务文员和仓管员要保持良好的沟通和配合. 2.4 帐务文员发现问题应及时向主管汇报，. 2.5 严禁其它无关人员擅动仓库之帐目，ERP帐目. 3 办公设施管理制度 3.1 仓库人员应对自己的办公设施保持整洁干净，. 3.2 仓库人员应正确使用自己的办公设施. 3.3 仓库之计算机设施由帐务文员和主管使用并保管，. 3.4 仓库人员每人都以仓库为出发点，. 4 人员培训管理制度 4.1 仓库应保持每周早会制度，. 4.2 仓库人员应虚心接受相关之工作培训. 4.3 仓库人员应对新进人员进行帮助和相应的流程培训. 4.4 仓库人员对工作有改善之建议，. 5 仓库秩序管理制度 5.1 仓库人员要严以律己，，. 5.2 要保持仓库之良好秩序，. 5.3 严禁其它人员在仓库喧哗﹑聊天﹑嬉戏等与工作无关之事宜. 5.4 严禁无关人员进入仓库物料存放区. 5.5 严禁其它人员假借工作之名进入仓库办公区进行与工作无关之事宜. 5.6 严禁未经仓库许可私自从待验区拿取品管未判定之物料. (四) “5S”在仓库中的运用 1 仓管员督导并安排相应仓管员对其辖区内之卫生每日清扫整理等工作. 2 仓管员督导仓管员对其管辖之物料进行标识和整理等相关工作.各仓管员应对其辖区域进行规划，. 3 仓库人员应根据值日表对其办公区每日进行清扫. 4 仓管员﹑办公文员﹑仓管员应对所管辖办公桌椅保持整洁完好，，. (五) 培养并加强质量意识 1 熟记公司的质量政策 质量政策: 坚持标准﹑提升效益﹑确保质