测试人生观测试人生观.pptVIP

测试人生观 钱蓓蕾 讲哪些内容 QA组结构 质量为纲 关系篇 技术篇 流程篇 职业发展和规划 周总结和积分制度 QA组结构 按照辈份排列 金爷 坤哥 霞姐 余琦 测试开发 质量为纲 一个中心，n个基本点 牢记：QA人员的职责不是测试，而是保证质量 花瓶的例子 通过各种方式（坑蒙拐骗？）推动项目组的人一起保证质量，光靠QA是没用的。 水果贿赂 bugbash 合纵连横 对于上线的版本，坚持严格的质量标准 关系篇-跟开发关系1 开发会忽悠QA吗？ 关系篇-跟开发关系2 开发会忽悠。 前提条件： 对自己的程序过于自信 或他认为你不懂，没有共同语言 关系篇-跟开发关系3 测试能听开发忽悠吗？ 关系篇-跟开发关系4 开发太自信 当他自信满满地告诉你这个肯定没问题的时候，我们还是要质疑。 因为： 每个人都有思维局限，有死胡同。 我们的角色就是最后的把关者，一定要严谨。 关系篇-跟开发关系5 开发认为你不懂 如果开发认为你不懂，他就不想跟你解释太多。 怎么办？ 系统地学习开发知识，熟悉开发代码，跟开发站在同一个技术水平上。 测试人员的编程经验不能跟开发比，但对于整体的把握是可能超过开发的。比如对系统框架整体的深刻理解、对数据库的整体理解、对需求的整体 把握。 关系篇-跟策划关系1 策划是什么角色？ 关系篇-跟策划关系2 是包工头 就是拿着鞭子不断在后面抽你和开发的人。 一般来说，策划只会给需求，不会规划需求的完成过程。 联合同样被压迫的开发人员，对策划say no。（合纵连横） Eg，规范需求的流程，比如印像派、相册的情况。 技术篇-测试用例设计1 怎样设计测试用例？ 如何全面地对产品进行测试？ 技术篇-测试用例设计2 我们组很多测试用例都是以经验为主，理论的指导比较少，我们目前的理论水平是很弱的。 要多看看组内优秀的测试用例，跟进业内相关的理论，尝试改良并应用于实际测试。 逆向思维，多考虑一些异常情况。 技术篇-测试自动化 用机器代替人肉。 UI的自动化是自动化领域的难题，在超过一定的比例后（比如20%，具体看产品性质）就会导致用例维护成本过高。 不过，自动化是测试人员提高技术水平的重要手段，所以我们还是应该坚持不懈地进行这方面的探索。 如果UI覆盖率已经足够，可以考虑做接口自动化、数据准备自动化等。从各方面把自动化程度提高上去。 技术篇-其他类型 刚才说了：需要提高我们的技术水平 How？ 我们的目的是保证产品质量。只要在保证质量的前提下，还可以尝试做很多有技术含量的事情。 参与代码review、推进单元测试、进行性能测试、安全测试等。。。。 技术篇-跟进前沿 江湖风气云涌 他山之石可以攻玉 在业界，有很多非常优秀的公司，随时都在冒出新的测试思路、工具、框架等。 我们在业余的时候，要多关注这方面的知识。 每天都抽些时间来看业界动态。 流程篇 前面已经上过课了。 把无序变为有序，目的还是保证质量。 职业发展和规划1 职业成功的优秀特征 乐于沟通、不断改进工作、终生学习。 坚持质量。 职业发展和规划2 我们有一个初步的职业发展路线，不过也正在改进中。 /pages/viewpage.action?pageId在咨询公司的介入下，本年度应该改会有一个不小的改进。 周总结和积分制度 积分作为绩效考核的依据。 基本流程 每周五，你写周总结，写完后组长对周总结每项事情打分。 /pages/viewpage.action?pageId根据组长打分，系统会算出积分。 一个季度的积分总和，就是这个季度的积分。 谢谢大家。。