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学校德育量化评估考核资料中学班主任工作量化评估方案
学校德育量化评估考核资料(二)
华油二中班主任工作
量化评估方案
一、班主任工作评估内容:
(一)班主任手册内容:
1、学期班级、学生奖惩记录。(含校级)
2、班主任简况。
3、班级各学科任课教师及教学成绩。
4、班委会兼团支部名册。
5、学校工作要点摘要。(德育工作运行表 )
6、班级周工作计划。
7、班级活动及班会记录。
8、班务会记录。(原则上两周一次)
9、重点学生家访情况记录。
10、一般学生家访情况记录。(做好新接班家访电访工作)
11、家长会记录。
12、班主任与任课教师协调会记录。
13、典型好人好事记录。(以每月班级统计的好人好事中,筛选典型的人和事记录)
14、学校检查记录。
15、学生花名册。(由学校德育处或教务提供)
16、学科期中、期未成绩。
17、学生变动情况记载。
18、空白页(班主任会议记录)。
19、本学期班级工作自我评估总结。
20、视力情况、班级公物情况、出勤情况。(视力以学年体检情况记录,出勤每月以月报表情况记录,公物以后勤登统情况记录为依据)
21、下学期工作设想。
22、学校评语。(由德育主任或德育主管人员填写)
(二)班会、班主任例会和培训会要求:
1、每周一下午各班班会,班主任必须准时召开,不得挪做他用或者无故不召开,德育处届时进行检查和记录,并进入考核。特殊情况必须提前告知德育处。
2、班、团会时间要充分发挥思想教育的主阵地作用,形式要多样,内容充实,要充分发挥班委会、团队组织的作用,加强师生双向交流,形式活泼,注意学生以及学生干部作用的发挥。
3、利用班会做好每周工作小结和讲评,做好班主任工作记录。
4、原则上每月初召开一次班主任工作会议,要求班主任做好会前准备工作,带班主任手册到会,及时反映带有共性的问题和对班级工作的意见和建议,填写手册中有共性的记录。认真做好会议记录,根据会议精神和安排,做好贯彻落实工作。无特殊情况必须按时到会,若有事办,必须经德育处同意,每学期缺席2次或迟到3次,不能参加班主任评优。
5、班主任培训会不定期召开,主要请有名的班主任来校讲座,或看国家级模范班主任的录象,申请优秀班主任的老师必须参加,缺席1次,不能参加班主任评优。其他班主任不作要求。
(三)班主任基础资料填写要求:
1、学生评语和学生学籍档案、学生手册的填写要求:学生评语,首先拟定底稿,然后依次填入学生手册中,要求书写整齐,对学生评语要客观评价,避免过激言词和错别字。
2、学生成绩、出勤、以及社会活动以及奖罚情况,都要按要求认真填写在班主任手册、学生学籍档案和学生考勤和学生手册中,要求必须使用蓝或黑钢笔填写。
3、家校联系卡要经常填写、使用并收回保管,周末交回年级政教干事处,以备考核使用。
4、做好学生的好人好事记录和学生考勤。
5、学期末了按时上交班主任各项工作基础资料,及时进入评估考核。
(四)班主任“五到岗”要求:
1、周一升国旗必须提前到岗,组织好学生的升旗仪式。
2、周一广播会必须在岗,组织好学生听好广播会。
3、间操应该到岗,由值周检查员检查。
4、全校性活动和集会活动必须到岗,配合大会主持人开好会议。
5、学校卫生大扫除,班主任应该到岗,组织好学生对划定的卫生区认真打扫,同进做好安全工作,结束后,要做好检查验收和讲评工作。学校进行大扫除检查时,班主任应该在场。
以上“五到岗”如有特殊情况,须提前通知德育处,形成记录,否则按缺勤考核。
(五)对处理班级突发事件和执行学校临时任务的要求 :
处理班级突发事件要及时,要合情合理。自己无法解决的事件要及时和年级组或德育处取得联系,做到忙而不乱。
学校临时交付的任务要积极、及时、出色地去完成,无法及时完成的,要说明情况。否则,不能参加班主任评优。
二、考核方法和量化评估标准
(一)考核办法:
1、班主任手册的规范化标准考核由德育处定期检查评估考核。
2、班会、班主任例会和班主任“五到岗”考核由德育处和学生值周员检查,以检查记录作为考核依据。
班主任学期工作总结、论文和基础资料,由德育处学期末统一收交检查,并进行评估考核。
班级管理按班级达标情况考核。
完成任务和处理偶发事件方面按政教人员提议考核。
(二)评估标准:
1、班主任手册共计22页内容,其中(14)、(21)项由学校填写并签字。其它内容均按要求认真填写。第(9)、(10)项每学期不足50%扣2—4分;其它各项按每缺一次或一项扣2分。
2、班、团会、班主任例会每缺席一次,扣1分。
3、班主任“五到岗”每缺一次,扣0.5分。(履行请假者,可不扣分)
三、班主任工作评估考核成绩的计算办法
(一)每学期末以班主任基础共和评估累积分,经换算进入学校班主任和班级德育工作量化评估汇总表中。
(二)奖励每学年进行一次,以两学期评估分之和除以2计算奖励标准。
(三)班主任基础工作量化测评分=
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