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管理人员岗位工作考评表 考评岗位：项目经理 编号NO：01 200 年 月 日—— 月 日 姓 名： 序号 考 评 内 容 应得分 实得分 备 注 1 未按工程施工组织设计组织安排施工，每出现一个节点延误或其他问题。[扣1分/次] 8 2 未按质量体系标准程序实施管理，造成质量问题或内外审中出现不合格项。[扣1分/次] 8 3 不研究分析工程合同，该签证的未签，该索赔的未索，业主原因造成施工拖延或损失不发文。 [扣1分/次] 10 4 清工承包队伍不评审，不做样板造成质量低劣或出现纠纷，工价、合同不审批，没有按合同条款实施管理。[扣1分/次] 8 5 不组织班组劳动竞赛和每月末组织检查评比、奖罚，不搞样板引路。[扣1分/次] 4 6 聘用工未签订用工合同、安全协议上岗，不督促承包班组长与务工人员签订安全协议。[扣0.5分/人] 5 7 发生偷盗、打架、安全、质量事故或其他重大事件8小时内不报告公司或未及时处理。[扣1分/次] 4 8 工程施工中不全面实施限额用料，模具及其他周转材料无回收指标。[扣1分/次] 6 9 未督促检查材料进场数量、质量验收，凡发现验收不严，发生数量短缺，质量不符。[按量大小扣/次] 6 10 对管理人