内部讲师授课技巧训练讲座PPT.ppt

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内部讲师授课技巧训练讲座PPT

* 现场促动五种技巧 竞赛:建立培训课堂学习小组 激励:运用筹码对学习行为奖罚 承诺:用群体压力来管理课堂 控制:用课堂制度控制课堂秩序 标杆:用成功经验去指导学习行为 * 让课堂活起来的方法 故事 案例 数据 图表 笑话 典故 诗词 名言 顺口溜 对联 视听资料 问答 模拟演练(角色扮演) 游戏 小组讨论 举手表决或集体响应 庆祝每一个成功 总结、回顾 问答三步曲 * 问答三部曲 1.检验对问题的理解; 用复述、转换情绪、澄清概念等方式检验; 给提问者以肯定或鼓励。 2.简明扼要的回答问题 可按照先后、主次,轻重顺序来回答 3.询问提问者对回答是否满意 * 小组讨论—你该怎么办? 内容错漏怎么办? 气氛沉闷怎么办? 课堂混乱怎么办? 高手出场怎么办? 遭遇挑衅怎么办? 课堂突发事件的处理? …… * 结业展示 每组选派1人,进行10分钟自选题目Mini课程。 * 回顾总结 培训的概念 培训师专业风范训练 精彩开场与结尾 五种经典培训教学方法 现场掌控与促动技巧训练 * 庄严宣誓 我深信: 每个人都是振翅欲飞的雄鹰, 蕴藏着巨大的天赋与潜能! 我愿意成为一名光荣的讲师! 通过专业知识和耐心热情, 启发伙伴们挖掘自身能量, 加速他们的职业成长! 我们将共同努力, 分享经验知识, 传播企业文化, 为实现公司目标贡献全部的力量! * 从现在开始,踏上卓越之路! Thank you 感谢您的关注 * * 声音问题的改善方法 语音——吐字清晰 语调——抑扬顿挫 语速——120字/分钟 音域——一般保持在中音区 * 练习——数葫芦 “金葫芦,银葫芦,一口气数不了二十四个葫芦” 深吸一口气 “一个葫芦,两个葫芦,三个葫芦,四个葫芦… …” * 练习——朗诵赏析 《再别康桥》 作者:徐志摩 轻轻的我走了,正如我轻轻的来; 我轻轻的招手,作别西天的云彩。 那河畔的金柳,是夕阳中的新娘; 波光里的艳影,在我的心头荡漾。 软泥上的青荇,油油的在水底招摇; 在康河的柔波里,我甘心做一条水草! * 练习——朗诵赏析 《再别康桥》 作者:徐志摩 那榆荫下的一潭,不是清泉, 是天上虹揉碎在浮藻间,沉淀着彩虹似的梦。? 寻梦?撑一支长篙,向青草更青处漫溯, 满载一船星辉,在星辉斑斓里放歌。 但我不能放歌,悄悄是别离的笙箫; 夏虫也为我沉默,沉默是今晚的康桥。 悄悄的我走了,正如我悄悄的来; 我挥一挥衣袖,不带走一片云彩。 ? * 看法——眼神 针对每个观众进行目光交流 目光交流的范围必须覆盖全 在表达同时,要和学员进行目光交流 … … * 身法——姿势 抬头挺胸,上身挺直,但不僵硬 站立时,两脚间的距离相当于“一步”大小 身体略向前倾,并将重心落于双腿间 板书时不要背身对着学员 … … * 手法——手势 手势动作范围要在腰部以上 可以拿个小道具:笔、翻页器、卡片 经常换换手势 … … 练习——讲师常用手势十二式 1、 沟通:双手前伸,掌心向上 2、 拒绝:掌心向下,作横扫状 3、 致意:五指并拢,掌心向前 4、 警示:掌心向前,双手上举 5、 区分:手掌侧立,做切分状 6、 指明:五指并拢,指向目标 7、 组合:掌心相对,向内聚拢 8、 延伸:掌心相对,向外展开 9、 号召:手掌斜上,挥向内侧 10、否定:手掌斜下,挥向外侧 11、鼓舞:握拳,挥向上方 12、决断:握拳,挥向下方 * 听法——有效的聆听技能 语言上的主动 形体上的主动 思想上的主动 行为上的主动 * 穿法——着装的秘诀 * 步法——有序运动 环绕式 贯穿式 中心式 练习——自我介绍 每组选派2人,参与“自我介绍”练习环节。 时限:120秒 要求:应用“八法”训练要点 * 课程大纲 培训的概念 培训师专业风范训练 精彩开场与结尾 五种经典培训教学方法 现场掌控与促动技巧训练 * 引人入胜的开场 开场白的作用 吸引注意力、激发兴趣、建立信任、切入主题 三段式开场 WHAT (课程主题) WHY (课程目标) HOW (课程内容及时间安排) * 出彩的开场方式 用故事、事件、实例开始 运用近期热门话题 引用名人名言 引用权威数据 现场调查、测试 练习——开场导入 请运用所学方法,每组选派2人上场演示 《时间管理》课程的“2分钟开场导入”。 其他学员在评分表上,记录存在的问题,并分组进行点评。 * 课程结束三部曲 号召祝愿 回顾总结 致谢 * 耐人寻味的结尾方式 祝愿、故事 顺口溜、打油诗 集体响应 引发性提问 * 练习——耐人寻味的结尾 自告奋勇为团队加分! * 课程大纲 培训的概念 培训师专业风范训练

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档