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【《有效的项目管理》培训课件】项目管理培训课件 《有效的项目管理》培训课件 《有效的项目管理》培训课程计划 【课程名称】 有效地的项目管理 【课程说明】 本课程可作为企业导入项目管理的全员宣贯课程，通过本课程学习可以了解项 目的基本概念，初步掌握项目管理的特点及管理工具，是培训者具备初步的项 【课程对象】 【课程时间】 【培训方式】 【课程内容】 目管理思想和参与项目管理的能力。 企业的基层管理干部、业务经理、项 目主管及一般项目参与人 2-3天 互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。什么是项目？ 我们日常生活中哪些是项目？ 我们平时工作中的项目是怎么开展的？ 项目管理需要哪些知识？ 一、项目与项目管理概述（3课时） 1、项目管理的发展及其应用 2、项目的概念（什么是项目、项目的定义和组成要素） 3、项目的特性及其分类（项目与日常运作性工作区别） 4、什么是项目管理（十大知识领域、四个阶段和五个过程） 5、项目管理给企业带来的变革 二、项目组织与团队（3学时） 1、项目组织 包含组织的定义、形式及各种形式的优缺点分析 2、项目经理 3、项目人力资源管理 4、项目团队 5、企业项目管理 三、项目计划与控制管理（6-9学时） 1、概览 页1 / 2 包含项目计划与控制的概念、内容、层次，项目三坐标管理的概念和平衡 2、项目启动 2