工程劳动竞赛实施方案.docVIP

辉县项目“双优杯”劳动竞赛实施方案 一、指导思想 为全面贯彻落实5月25日南水北调中线局郑州会议精神，按照国调办2013年中线主体工程完工，2014年汛后通水的指示，辉县六标积极创造条件，在项目部开展“双优杯”劳动竞赛活动。“双优杯”劳动竞赛以保证工期计划、筑精品工程、树立安全文明形象、提高工程质量为目的，以调动职工的工作热情、全面强化基础管理工作为依托，掀起工程项目拼抢工期进度、打造精品工程的活动高潮，决心完成2010年1.66亿元的年度目标，确保全线“保二争一”的名次。 二、“双优杯”劳动竞赛 （一）竞赛活动主题：筑造优质工程，打造优秀团队， 2010年“保二争一”再创佳绩。 （二）竞赛活动范围：辉县项目部 （三）竞赛活动时间：2010年6月1日-2010年12月31日 这次历时七个多月的劳动竞赛命名为“双优杯”，其含义是：筑造优质工程，打造优秀团队。筑造优质工程,必须是充分体现“干则一流、建则样板”的理念，优质工程必须确保安全、文明施工，保质量、保进度，确保2010年完成1.66亿元产值目标是硬道理、硬指标；打造优秀团队，必须充分体现以人为本，首先从管理上创优，施工组织上创优，党团组织上创优，打造出一支四强四优的党组织、核心管理层，一支能征惯战的优秀管理团队，一支攻坚克难的优秀施工队伍。 （四）竞赛活动内容： 1、比质量，保精品工程：建立健全质量保证体系，制定质量保证措施和创优规划，严格执行南水北调工程建设标准、施工规程规范，相关机构要严格按照国家及合同技术规定、频次和方法进行试验检测，有效控制工程质量，单位工程合格率达100% 2、比安全，保安全工程：通过建立健全安全管理制度体系，做到预防措施到位，无较大死亡事故，无责任重大火灾事故，无责任特种设备重大事故，无重大食物中毒和急性职业中毒事故，实现安全生产“双零”目标，认真贯彻国家的安全管理法规和《安全生产管理办法》，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产，为职工提供安全、卫生、符合职业健康标准的生产、工作场所。 3、比进度，保完成年度目标： 工程进度：建立健全进度控制组织体系，明确各层次控制人员的具体任务和工作职责，按业主和分公司下达的进度计划严格落实。 工程质量：认真落实有关规定，严格按技术操作规程和施工规范施工，工程质量各项指标达到规定要求，全面落实工程创优。 4、比文明施工，保和谐工程：认真遵守国家环保水保法律法规，严格执行工程环保设计标准，制定科学的生态环保措施，努力创造出环境友好型工程；通过广泛采用节能环保技术，提高能源资源使用效率，优化施工布局，加强工程控制管理，节约每一寸土地，努力建成资源节约型工程。通过加强文明施工，和谐共建，处理好地方政府和当地群众的关系，尊重当地民风民俗，配合地方搞好治安综合治理；建设好工地职工之家，为员工创造良好的学习、工作和生活环境；加强党风廉政建设，切实做到“工程优质，团队优秀”。 （五）活动目标： 1、熟悉工程管理方针及管理体系运行程序，严格执行技术规范、操作规范，履行职责。在本活动范围内实现目标化管理、主体化控制，相关记录合格率100%； 2、完成年底新乡建管处下达的产值目标任务100%，完成产值1.66亿元。 3、完成项目下达的质量目标及工程进度计划100%； 4、过程控制有效率100%，无各类质量、安全事故及未遂事故发生； 5、积极参加各类教育培训活动，不断优化管理手段，提高业务能力，支持鼓励管理创新、技术创新； 6、无违章记录，安全设施规范、有效，施工环境整洁、和谐有序，施工形象文明，突出展示公司守约诚信的良好企业形象。 三、活动口号 1、筑造优质工程，打造优秀团队； 2、提高科学管理水平，强化执行力度； 3、严格成本控制，突出管理效益； 4、保证工程进度，确保优质工程； 5、确保安全生产，杜绝机械、人身事故； 6、人人争当标兵，事事凸显创新； 7、安全文明施工，团结协作争优。 四、“双优杯”劳动竞赛领导小组 名誉组长：李汝伟 组 长：张书起 郑少峰 副 组 长：李洪生 张立峰 成 员：符长安 王 永 汤全明 邓 羿 领导小组职责：负责整个竞赛的领导和组织工作，制定并组织实施辉县“双优杯”劳动竞赛活动方案、运行程序，保证竞赛活动过程有效，圆满完成各项目活动目标。 五、竞赛活动阶段 1、动员阶段（2010年6月初） 2、自查自评阶段（2010年7月-12月） 3、总评阶段（2010年12月末-2011年1月初） 4、总结、表彰阶段（2011年1月底） 4