施工现场安全管理工作标准.docVIP

目 录 组织建设………………………………………………………………………………………………………………1 策划……………………………………………………………………………………………………………………1 实施……………………………………………………………………………………………………………………2 检查与改进……………………………………………………………………………………………………………3 施工现场安全管理工作标准 第1页，共 3 页 序 管理工作 主 要 内 容 工 作 标 准 参加人 负责人 检查人 一 组 织 建 设 1．建立以总承包为主的安全管理体系。 2．建立安全生产领导小组 3．建立文明施工领导小组 4．建立防汛、防台领导小组 5．建立防火领导小组 6．建立综合治理领导小组 7．建立应急预案处置小组 1．配备必要的专业技术、安全管理人员，在现场形成安全管理组织体系，并确保达标有效运行。 2．按照JGJ59-99、JGJ/T77-2003、DGJ08-903-2003、沪建建管（2006）第025号文的有关要求建立现场安全管理制度和安全责任制，必须落实项目部各级管理人员的责任制签约并且在规定时间内考核加以汇总。 3．建立、健全项目部的应急救援预案的组织机构人员。 4．现场管理人员明确各自的安全管理职责。 项目部各职能管理人员 项目经理 公司职能部门 二 策 划 1．施工组织设计 2．专项施工组织设计（方案） （1）模板搭、拆方案 （2）脚手架搭、拆方案 （3）临时用电方案 （4）垂直运输设备方案 （5）临边洞口 （6）防高空坠落 （7）文明施工及环境保护技术措施 （8）根据法律、法规要求编制的专项方案 3．重大/一般危险源及控制措施清单 4．重大/一般环境因素控制措施清单 5．重大环境因素控制目标、指标和管理方案 6．施工现场安全生产保证计划。 7．事故的应急救援预案。 8．项目部安全管理制度。 9．安全作业指导书及工种安全技术操作规程。 （一）编制内容包括以下方面： 1．编制依据 2．工程项目概况 3．施工特点、安全管理特点 4．工程项目的安全管理目标 5．现场安全管理的组织体系 6．现场管理人员的安全责任制 7．确定施工的关键工序和特殊过程，明确控制点，并编制相应的作业措施 8．安全控制方法与管理措施 9．安全、文明、环保、季节性施工措施或问题预防措施 10．根据规定编制各项专项方案，并附相关计算 （二）安全技术专项方案的编制应符合下列规定： 1．应由项目经理负责组织并主持策划、编制汇总方案 2．方案的编制应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制，并且应体现从资源投入到工程竣工的全过程控制 3．方案应成为对安全保证和控制的依据 4．对关键工序和特殊施工过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行 5．方案编制后应报公司有关部门及总师室审批，经监理单位审核并批准后方能付诸实施 （三）针对施工项目、编制及制定相应的重大/一般危险源及控制措施清单、重大危险源控制目标和管理方案、重大环境因素控制措施清单、重大环境不利因素控制目标、指标和管理方案 （四）项目部必须配置齐全的法律、法规、规范、标准、其他相关文件 项目部门技术负责人及相关职能人员 项目经理 公司总师室及相关职能部门 三 实 施 1．安全技术措施中的清单内容 2．经济承包责任制安全目标管理（考核表） 3．项目部管理人员及特殊作业人员名册 4．安全教育培训 5．文件控制 6．安全物资采购和进场验证 7．分包控制 8．施工过程控制 9．大型机械控制 10．施工用电控制 11．施工机械设备检查、验收 12．脚手架控制 13．日常安全检查的控制 1．编制、落实本项目的安全技术措施费用并加以认真实施 2．开工前，公司必须与项目部签订安全生产责任书，明确安全具体目标，项目部内部之间必须签订安全责任书 3．项目部必须建立机械设备、安全技术措施、安全检测工具、劳防用品配置、安全防护、文明施工措施费清单 4．项目部配置的管理人员及特殊作业人员必须持有效上岗证 5．项目部必须按编制的教育培训计划严格实施 6．上岗人员必须持《建筑务工人员信息卡》《岗前培训卡》《健康证》，必须与劳务公司签订《务工人员劳动合同》 7．（1）掌握材料信息、优选供货厂家 （2）合理组织材料的供应和使用，加强材料检查验收，重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料 （3）做好安全物资的调拨验收记录 （4）应对分包方的安全物资进行有效的控制 8．（1）制定对分包方控制的程序，分包方应具备相应的齐全的资质及安全生产许可证 （2）齐全与分包方的工程合同、安全协议、总交底、检查、汇总分包方的管