建筑行业,装修装饰行业技术员,质检员,资料员,安全员等职责.doc

工程部管理制度 一、工程管理部职责 负责项目投标过程中技术标的编制组织工作。负责劳务、机械分包商的收集、考察、培养和评价工作，并及时向经营部提供更新信息。负责新开工项目部的组建工作以及进场临设建设的配合工作。负责组织项目前期内部图纸会审、技术交底会，组织合同经营交底会。负责项目部人员的日常管理，针对项目情况进行合理的管理人员调配。负责监督检查项目进度情况以及和甲方配合情况。协调公司内部各部门保证项目工作的正常运转。负责各种施工资源的调配，确保项目保质按期完工。负责项目保修养护期的协调管理工作，确保项目顺利交付。 工程部经理岗位职责 组织工程部相关人员参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标组织人员完成上级交办的其他各项工作，并配合部门各项工作。 认真贯彻执行国家、地方和行业有关法律法规、政策方针及制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。对项目范围内的各单位工程和分部分项工程全面负责组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产质量保证措施，并组织实施。组织制定项目经理部各项规章制度和各类管理人员的职责权限，协调好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，向公司经理报告。负责与项目建设、监理方和设计方联系，协调施工项目部内外各方关系。 四、项目副经理岗位职责： 协助项目经理进行施工现场的施工质量、进度、计划的执行情况； 负责协助项目经理编制工程资料，并协助项目经理与项目建设甲方、监理方和设计方联系，协调施工项目部内外各方关系。 安全员岗位职责 执行国家有关安全生产的方针政策和公司制定的安全生产规定，加强安全生产的宣传教育工作，制订和落实安全生产措施，防止一切事故发生。负责对生产一线安全员的管理，对重点安全生产环节进行现场指导，落实各项安全生产管理措施。坚持对安全生产的监督检查，发现违章作业或无安全措施以及缺乏劳动保护物品者，应立即解决或逐级反映，以消除事故隐患。建立安全生产事故的调查处理制度，做好安全事故的调查、研究和分析工作，认真地提出处理事故的意见，并及时向上级部门写出报告，同时要总结经验。协助领导做好与本职相关的各项工作。 预算员岗位职责 负责工程预算的工作工程项目开工前必需图纸熟习现场，对工程合同了解。参加合同的评审合同交底各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考。负责随进度提供各项材料用量劳力需求计划。负责随工程变更情况及工程签证做好工程施工图预算调整。实时掌握有关的经济政策、律例的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。准确实时编制好施工图（施工）预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，作为工程决算的根据。准确实时编制完工决算，随时掌握预算。常性地结合实践展开定额剖析，对各类资本耗费超越定额取定规范的，实时向项目经理汇报。统计员岗位职责 认真执行国家的有关统计政策法令法规和公司制订的各项规章制度，按统计工作的规范和要求及时完成任务。按照国家统计工作的规定和公司统计工作的要求，领导组织有关统计工作，汇集整理各种资料，及时准确地统计上报，做到有调查有分析、情况实原因清、数字准确无误。加强各种资料管理，建立健全各项管理工作的原始记录和台帐，按专业分口进行保管。加强统计工作的保密性，建立统计资料的收存制度，末经领导批准或不按章办理手续，不能随意向其它人提供。施工管理统计中对竣工资料和图纸要整理归档，并负责对计算编制的图表、仪器等及技术资料安全保管。对保证统计工作质量和按时完成统计工作任务负责。有权抵制不正确的统计和违反统计制度规定的各种报表。对原始资料不真实，数字不准确的统计有权向上级部门反映意见。对各种经济技术指标完成情况综合分析，并能按时提供 。资料员岗位职责 负责整个工程从开工到竣工全过程技术资料的收集、整理、报验和竣工资料的编制和归档工作。 负责体系运行中各项有关质量、安全和环境的记录的收集、管理工作。 负责公司及各项目部往来文件的收发，并做好记录。与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。材料员岗位职责 执行国家、地方和行业有关法律法规，坚持按质量标准、计划、数量、价格预算进行采购。严格进行采购物资的质量审查，认真审查产品的批准文件和各项质量检验检测报告，对供货单位进行必要的资信调查，在物资采购全过程对质量进行控制。严格执行财会制度和财务结算手续，做到单据、帐目、手续清楚，及时办理入库手续，不得拖延，做到账物相符。随时掌握材料信息和库存定额与消耗情况，了解货源厂家和质量价格服务水平，做到采购快，数量准，质量好，价