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乡镇市场手机店创业计划书.doc

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乡镇市场手机店创业计划书

创业计划书 企 业名 称:********************** 创业者名称:********************** 日 期:********************** 通讯地址:********************** 邮政编码:********************** 电 话:********************** 传 真:********************** 随着经济的发展,特别是农村消费的不断升级和提高,市场消费已经出现新的变化。特别是90后的消费呈现新特点和新需求,给我们的创业带来良好机会。通过对市场的了解和调查,并接触了一些热门行业,创业项目越来越清晰,下面进行可行性分析。 一、项目的选择。 项目的选择必须具备如下特点: 1、宗旨是有比较好的发展潜力,市场巨大。 2、需求量不断上升,时尚化、品牌化与品位化日益鼎显。 3、投入或成本不太大,在可控范围。 4、能形成大流通销售。 5、产品能包换,无风险。 6、消费年轻化、 通过前期市场调查和摸底,手机行业是一个发展很快的阳光产业,具有无限的商机。手机行业经过将近10多年的快速发展,正在加快速度普及。市场上的一些手机店主要是靠零售来盈利,走的是传统销售渠道。因利润高,门槛低,手机店如雨后春笋般出现,竞争非常激烈。手机行业更新换代快,在目前形势下,必须对销售模式进行创新,从而带来新的机会。知己知彼,才能百战不殆,选择手机行业,是比较明智的选择。 二、产品定位 中国有十几亿人口,农村人口占有绝对大部分,市场蛋糕巨大。随着农民生活水平的提高,追求时尚成为一种可能,农村使用手机的人越来越多。根据农村的消费特点,消费人群主要为打工的、学生或者政府机关、企业单位等。大品牌手机主打一级或二级城市,要想突破重围,成功创业,必须要侧翼进攻,实行区域精耕细作,农村包围城市,重点运作三、四及市场,走中低档品牌之路。根据这些特点,手机选择要注意如下条件: 产品以中低档为主,一般零售价在400-500元,面向大多数消费者。 经营少量高档或大品牌,做形象,满足高档消费者的需求。 产品款式新颖、大方、功能新、 产品质量好,全国联保,正品行货。 物流配送快捷。 有礼品及广告支持; 三、人员及组织结构创业与风险前期投入:包括首期房租、前期装修、首批存货以及、电脑、设备等几项。平均每月盈亏平衡模拟计算表 营业额 2*30*460=27600 每天销售2台手机,零售460元 进货成本 2*30*260=15600 平均每台进货成本260元 毛利 2*30*200=12000 平均每台利润200元 店铺租金 800 装修折旧 340 1年算 人员工资 3600 水电杂费 300 工商税务 300 促销费用 1000 促销力度20%,包含开业庆典及公关费用 利润 5660 通过分析来看,店铺如果能达到上面的销售数据,一年可以回收店铺成本。有些固定资产是根据一年折旧的,禄劝有人口将近50万人,平均按4人一个家庭,有10000多个家庭。因有些家庭已有手机,同时,手机的使用年轻化、时尚化,更新换代很快。如果保守计算每年有10%的家庭购买新手机,一年就可以销售1000部手机,那样就有部分盈利。 五、营销规划及思路 1、年度销售及利润目标 (1)店铺目标 档次 零售价(元) 销售数量(台) 每台毛利(元) 毛利合计(元) 低档机 400以下 200 150 30000 中档机 600-1000 420 平均240 100800 高档机 1000以上 100 平均400 40000 合计 720 170800 (2)招商部目标 招商目标 单店销量(台) 总销量(台) 每台毛利(元) (1)、装修及前期准备 ●店内及店招制作,包含色彩的选择,突出简单、明快原则。 ●墙面及灯饰布置。 ●设备安装,包含电话及宽带。 ●名片设计及制作 ●人员准备及培训 (2)、开业 ●开业时机: ●开业促销策划: ●庆典仪式: ●开业炒作策略: ●开业宣传策略: ●开业当天的预算: ●突发事件的预案: 4、营销策略及工作重点 立足禄劝地区,做好禄劝样板店。通过打造禄劝直营店,以点带面,辐射周边地区,忌急于求成。要稳中求胜,农村包围城市,打造根据地市场。 1、做好禄劝直营店,印制宣传单发放,加大产品和品牌宣传造势。 2、节假日大力度促销活动开展,吸引人力,拉动销售。 3、单位工厂等团购业务的拓展。 4、拜访周边乡镇,特别是大乡镇,经济基础较好或企业较多的乡镇,开发合作客户,建立渠道二批网络。 5、做好倘甸工业园区区的网点开发。 6、趁热打铁,小活动不断,促销不断。新店最关键的是前几个月,切忌不能冷场。有客流才能有销量。 7、要重点关注库存、及时分析动销动

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