- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学生创业商业计划书模板
公司名称:
所属院校:
指导老师:
【主联系人】
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日 期
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
电子版本获取方式:登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
目 录
1.0执行摘要 4
1.1 公司概况 4
1.2 注册资金 5
1.3 商业模式(盈利模式) 5
2.0市场分析 6
2.1市场定位与目标客户 6
2.2 市场预测(市场占有率) 6
2.3 竞争分析 6
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 7
3.1 产品特征 7
3.2 产品定价 7
3.2 销售渠道 8
3.3 宣传推广 8
4.0人员与组织结构 9
4.1 组织结构 9
4.2 管理团队 9
4.3 部门/岗位职责 9
5.0 财务分析报告 10
5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 10
5.2 原材料/商品采购 10
5.3 销售与管理费用预测 11
5.4 启动资金需求 11
5.5 启动资金来源 12
6.0 月利润预测 12
7.0 风险分析与对策 13
8.0 企业的愿景 13
9.0 附录 14
9.1 附表1:经营第一年利润表 15
9.2 附表2:第一年度的现金流量表 16
9.3 《创业/商业计划书》评估表 0
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
___________________________________________模拟公司
公司类型
有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业
其他_______ (打√选择)
注册地址
(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)
主要经营范围
经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需经营项目工商部门规范
产品/服务概况
一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性
市场机会
指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。
2006年新公司法,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额 新公司法第59-64条 股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条
1.3商业模式(盈利模式)
即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。
1.4投资收益评价
总投资额(元)
投资收益率(第一年)
%
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位 1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式
竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置
消费者定位:确定企业的目标顾客群 指你究竟想要产品
目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 2.2 市场预测(市场占有率)
在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;
2.3 竞争分析
列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;
2.4 项目SWOT分析
优 势
(Strengths) 针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销
您可能关注的文档
- 园林测量小地区控制测量教学PPT.ppt
- 城市异乡人宁波市新生代农民工文化生活和 职业技能调查及文化、技能服务 暑期社会实践团策划书.doc
- 城市建设交通监控系统设计方案.doc
- 地铁金融城项目塔楼土建工程钢管混凝土施工方案.doc
- 基于新课程环境下的初中地理总复习策略研究课题实施方案.doc
- 培训项目市场销售策划书物流师职业资格认证培训项目市场销售策划书.doc
- 城际铁路工程站沉降观测施工方案.doc
- 基于团队的绩效管理培训讲座PPT.ppt
- 外脚手架局部拆除方案.doc
- 城市绿地指标.ppt
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)