人人都是通风员安全体系实施方案.docVIP

荣泰矿“人人都是通风员”安全工作体系实施方案 通风瓦斯管理是煤矿安全管理工作的重中之重，抓好通风管理是每个煤矿工人义不容辞、不可推卸的重要责任，只有人人重视通风管理，人人都来关心通风管理，构建安全长效机制，推进“人人都是通风员”安全工作体系，才能有效的避免和减少煤矿重大事故的发生。 一、指导思想 突出以人为本，深入学习实践科学发展观，以“人人都是通风员”为安全工作核心，以“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”为安全工作主线，按照“制度管企，文化管人”的总体要求，着力构建“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”的全员参与安全管理模式，开创“员工素质提升、岗位行为规范、管理工作和谐、现场环境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，为实现企业可持续发展战略目标奠定可靠的安全基础。 二、组织机构与职责 （一）“人人都是通风员”工作领导组 组 长：魏树群 副组长：毛国力 张其朋 韩臻 丁海臻 杨文光 严勇 刘华 成 员：闫德忠 纪振刚 马维远 高小炎 白光荣 郭荣贵 李海民 王玉怀 魏建军 路海平。 (二）组织机构职责： 组长：负责全矿各单位“人人都是通风员”安全工作体系总体部署。 副组长：负责“人人都是通风员”安全工作体系的具体部署、教育、实施和领导；负责分管下属各单位“人人都是通风员”安全工作体系的领导、安排、检查、督促、运行、落实情况。 成员：负责本单位“人人都是通风员”安全工作体系的日常工作安排、落实、保证“人人都是通风员”安全工作体系的工作正常运行。 （三）部门职责： 1、通风科：负责“人人都是通风员”工作业务指导，制定工作规划，明确工作重点，确定工作目标。指导通风安全培训，每月提出“人人都是通风员”知识、技能重点培训考核内容，每年对通风安全准入试题进行一次更新。对 “人人都是通风员”工作各项制度的贯彻落实情况进行督查，组织季度和年度检查。 2、安监科：把“人人都是通风员”工作作为安全工作的核心内容进行安排部署，参加月度抽查和季度检查。负责“一通三防”应急救援业务指导，指导矿井应急救援演练工作。 3、生产技术科:负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划，在进行采掘部署、生产设计、下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全。 4、机电科:负责井下“一通三防”电气火源控制，指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患。 通过实施“人人都是通风员”工作长效机制，有效提高现场的安全管理水平，及时消除安全隐患，提高员工安全素质:1、掌握通风知识技能，入井人员持证上岗。2、及时识别通风隐患，采取正确处置措施。3、参与通风安全监管，规范作业杜绝违章。 三、加强制度建设，深化“人人都是通风员”工作 各单位、各部门按照“制度管企”的要求，结合实际，建立健全和严格落实“人人都是通风员”工作制度。 （一）建立“人人都是通风员”工作例会制度 1、每季度召开一次“人人都是通风员”工作例会，总结工作，分析存在问题，安排部署下一步工作。 2、矿长在六月“安全生产月”组织召开“人人都是通风员”工作会议，总结上半年成绩，表彰先进，分析问题，交流经验，安排部署下半年阶段的“人人都是通风员”工作。 （二）建立“人人都是通风员”准入制度 1、新工人上岗前，在取得入井安全资格证的同时，必须参加员工必备通风技能考试，取得“人人都是通风员”入井准入资格证后方可上岗。 2、每年对在岗员工组织一次通风安全知识再培训，参加“人人都是通风员”入井准入资格考试，合格后方可持证上岗。 3、在职能部门中开展“人人都是通风员”入井准入资格培训和考试，合格后方可持证上岗。 深刻领会“人人都是通风员”理念的精神实质，运用行之有效的管理方法，将 “人人都是通风员”工作拓展到管理层，拓展到地面班组。各级领导要带头学习通风安全知识，扎实推进“人人都是通风员”工作，切实把通风安全工作摆在一切工作的首位，优先考虑，优先安排，优先落实。安全、技术、调度等部门切实转变工作作风，充分发挥部门技术优势，深入基层指导工作，人人争创服务型员工。 （三）建立“人人都是通风员”通风重大隐患（荣泰矿安全处罚条例规定）汇报制度 1、建立以“一通三防”为重点的安全隐患汇报奖励制度，对及时汇报安全隐患的员工相应给予表彰奖励。 2、建立以“一通三防”为重点的“三违”行为举报制度，对证实的违规行为给予严肃处理，对如实举报的员工相应给予表彰奖励。 四、推进“人人都是通风员”工作的现场实践 推进“人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场，将理念渗透到全员、全方位、全过程的实践中发挥了关键作用，各单位要长期坚持，严格落实。 （一）按照就近管理“想，看，干，管”的方法，将“人人都是通风