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转变观念、创新举措 扎实做好组织工作(县委书记谈组织工作)
转变观念、创新举措 扎实做好组织工作
绥宁县委书记 唐 渊
中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻十七大精神研究班上提出,要用面向世界的眼光来认识组织工作,要用服务全局的眼光来谋划组织工作,要用历史进步的眼光来研究组织工作,要用创新发展的眼光来推进组织工作,为新时期组织工作指明了方向。面对“十二五”的形势和任务,我们要抓住机遇、应对挑战,转变思想观念、创新工作举措,带领干部群众在推动科学发展上不断迈出新步伐、在加强党的建设上不断取得新进展,在扎实做好组织工作上不断取得新成效。
一、要用全新的视野谋划组织工作。时代快速发展,世事变幻万千。用旧眼光看新世界,只会是“雾里看花”、“水中望月”;用旧的视野谋划组织工作,只会因循守旧、滞步不前。要使组织工作紧跟时代、永不落后,首先就要有全新的视野,坚持与时俱进,高格调、高起点、高标准谋划组织工作。组织工作是讲政治、讲大局、讲党性的工作,必须要放在突出的位置来谋划。现在相当一部分同志,对组织工作在思想认识上出现了偏差,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,认为是附带工作、附加工作,可做可不做,做也是敷衍了事,讲形式、走过场。特别是一些乡党委书记常常把“本行”当“副业”,抓经济发展是“行家里手”,抓组织工作是“门外汉”。这些都是政治不成熟的表现,党性、大局缺失的表现。发展是第一要义、是硬道理,不抓发展不行;组织工作是方向,失去了方向更可怕。要牢固树立“抓组织工作就是抓发展”、“组织工作也能出生产力”的观点,毫不动摇、毫不含糊地把组织工作与经济工作同部署、同要求、同落实。组织工作是全局性、系统性、关键性工作,必须要用马克思主义辩证思维方法来谋划。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。组织工作既要立足当下更要立足长远,既要做好各项组织活动更要做好与其他工作的结合文章。魔术关键在用道具呈现视觉的不可思议,组织工作关键要把组织工作融入各项工作之中。不能单纯就组织工作抓组织工作,要跳出组织工作抓组织工作,让组织工作因地制宜、因时而变,无时不有、无隙不入。要善于统筹安排,做到领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设整体推进;要善于科学思维,把充分发扬民主、尊重客观规律和密切联系实际结合起来,使组织工作更加贴近时代发展的要求、干部成长的规律和干部群众的实际;要善于谋全局,充分发挥组织工作服务经济的作用,推动经济和社会的不断发展。组织工作是务虚更务实、要形式更要内容、重过程更重实际效果的工作,必须要用开拓创新的思维来谋划。美国著名科幻作家阿西莫夫说,创新是科学房屋的生命力。组织工作要求越高,就越要用创新精神来推动。只有不断的创新,才能最终实现组织工作科学化。各基层党委和领导干部要坚持把改革创新作为主线,用改革创新的精神状态、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法创造性地开展工作,扎扎实实搞好组织工作,为建设生态经济大县提供坚强的政治和组织保证。
二、要用宽广的思路创新组织工作。思路决定出路。思路的广度决定创新的深度,决定了工作办法的多少、工作措施的优劣、工作成效的大小。随着工作环境的改变、方法手段的更新、需求层次的提升,组织工作需要不断创新思路和方法,在务“虚”中促进务“实”,在务“实”中深化务“虚”,让形式更好地服务内容,让内容更好地丰富形式,让过程“润物无声”,让效果显而易见。
要善于创新干部选拔任用机制。切实把政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的干部选拔到各级领导岗位,把干部资源合理配置到各个部门和岗位,努力在实现人岗相适方面有新突破。主要要抓好用人导向、干部“上”和“下”的渠道等三个重要环节。一是要坚持“五个注重”,树好正确的选人用人导向。即注重干部的德,坚持德才兼备、以德为先;注重干部的工作业绩,以发展论英雄、凭实绩用干部;注重基层历练,同等条件下对有基层工作经历的干部优先选拔使用;注重群众公认度,用群众认可度高的干部,不用群众口碑不佳的干部;注重“老实型”干部的选拔和使用,让那些长期在边远山区真情奉献、任劳任怨且从不向组织提任何要求的干部,让那些爱岗敬业、长期在平凡工作岗位服务、耐得住寂寞且工作任务完成确实出色的干部,让那些服从组织安排、甘冒风险到改革一线单位工作且为完成组织交办任务不在乎个人发展的干部,最终被组织厚爱一分、提拔重用。我们为满足偏远乡镇“老实型”干部进城工作的愿望,在县城所在地以及临近县城乡镇建立“末位淘汰制”,每年各乡镇评选1名“工作最不务实”干部到偏远乡镇工作,腾出位置留给偏远山区“老实型”干部。二是要加大竞争性选拔力度,拓宽优秀干部“上”的渠道。在选人用人中切实引入竞争机制,不断完善优秀干部快速成长的“绿色通道”。近年,我县对公推公选制度的相关程序、内容进行完善,建立起共推公选差额推荐、差额考察、差额竞职、差额选举的“四差额”全程
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