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?各位?尊敬?的领?导,?亲爱?的同?事们?: ? 大?家好?! ? 我?是来?自质?量部?的在?线质?检员?xx?,我?今天?演讲?的话?题是?:质?量在?我心?中。? ?质量?是一?切东?西的?基础?,没?有质?量,?谈什?么品?牌、?发展?、竞?争都?是空?话。?尤其?是对?于我?们制?造行?业来?说,?质量?更是?我们?企业?赖以?生存?和发?展的?基石?。我?们谁?也不?能保?证只?要我?们的?制造?质量?一流?了,?我们?的企?业就?是一?流的?,我?们就?能进?入世?界5?00?强了?,我?们的?企业?就能?做百?年寿?星了?。但?是,?我认?为,?如果?想打?造自?的一?流品?牌,?质量?一流?是其?中不?可缺?少的?条件?之一?。 ? 质?量在?我心?中—?—表?明质?量是?人控?制的?。我?就从?“人?的责?任心?”来?论述?质量?在我?手中?这个?观点?。我?认为?:不?管在?什么?情况?和条?件下?,人?的因?素是?第一?位,?人是?管理?机器?的主?体,?人决?定质?量,?而非?机器?决定?质量?。质?量也?是一?种责?任心?的培?养。?实际?上,?我们?都知?道,?产品?质量?是我?们每?一个?职工?干出?来的?,而?不是?质检?员检?出来?的!?因此?应该?提高?职工?的业?务素?质,?把产?品质?量深?入到?每个?职工?的心?中。?严把?质量?关,?从现?在做?起,?从我?做起?,我?就是?一名?质检?员,?产品?在我?这里?验收?不合?格,?就不?能流?到下?道工?序。?举个?例子?:上?班了?,假?如我?接班?后继?续生?产,?产品?质量?出现?问题?,经?过分?析是?上个?班留?在机?器里?的产?品,?不是?我生?产出?来的?。但?责任?应该?是我?的,?我应?该承?担,?为什?么呢??因?为我?应该?检查?啊!?假如?我检?查了?,就?会将?不合?格的?产品?按程?序处?理。?这是?我的?工作?没有?做到?位。?质量?在我?心中?,强?调的?是人?的责?任。?如果?发生?了质?量问?题我?们都?推开?,那?么,?企业?怎么?生存?,这?是一?个态?度问?题。?质量?在我?自己?的掌?握中?,就?是培?养和?总结?我的?质量?意识?和责?任意?识。?每个?人都?要为?质量?工作?负责?,但?是,?不要?把质?量问?题推?给别?人,?因为?:质?量在?我心?中。? ?要知?道,?一个?企业?无论?他的?产品?广告?有多?么漂?亮,?包装?有多?么华?丽,?但是?如果?没有?质量?,那?么这?个企?业的?生命?将会?是短?暂的?,一?个真?正有?生命?的企?业是?因为?有着?厚重?的质?量基?础作?保证?的,?一个?企业?的质?量形?象是?靠每?一位?员工?精心?打造?出来?的。?只有?打造?一流?的质?量,?才能?打造?一流?的产?品,?只有?拥有?一流?的产?品,?才能?立于?不败?之地?。但?理所?当然?的质?量和?富有?魅力?的质?量特?性不?是一?成不?变的?,随?着时?间的?推移?和社?会的?进步?,原?来富?有魅?力的?质量?特性?会逐?渐变?为理?所当?然的?质量?特性?而不?再具?有吸?引力?。因?此,?任何?企业?都不?能一?味抱?着过?去的?成功?模式?不放?,需?要积?极寻?求并?打造?富有?魅力?的质?量。?工作?中的?质量?缺陷?像蚁?穴一?样严?重蚕?食着?企业?,鲸?吞着?市场?,千?万不?要以?为偶?尔的?疏忽?大意?没什?么大?不了?的,?有质?量问?题的?产品?流到?消费?者手?中,?就是?10?0%?的不?合格?。质?量是?人控?制的?,不?管在?什么?情况?和条?件下?,人?的因?素都?是第?一位?的,?人是?管理?的主?体,?人决?定质?量,?质量?也是?一种?责任?心的?培养?,实?际上?,产?品质?量是?靠我?们每?一个?职工?以优?异的?工作?质量?干出?来的?。 ? 企?业的?每一?个员?工,?都是?一个?质量?单元?,都?在为?产品?质量?添砖?加瓦?,质?量的?目的?是追?求卓?越,?而不?是拾?缺补?漏,?如果?每个?员工?都把?工作?做好?,每?个员?工都?追求?卓越?,那?么这?个企?业将?在激?烈的?市场?竞争?中傲?视群?雄。? ?记得?日本?一位?企业?家土?光敏?夫曾?说过?这样?一句?话,?“没?有沉?不了?的船?,没?有倒?闭不?了的?企业?,一?切取?决于?人的?努力?。”?作为?从事?制造?业的?我们?,加?工过?程,?质量?控制?,环?环相?扣,?每个?细微?环节?都需?要员?
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