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南开10秋学期《管理学》在线作业 南开大学 10秋学期《管理学》在线作业 单选题 1.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为() A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 答案：D 2.()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。 A. 玛丽 .福莱特 B. 韦伯 C. 亚当.斯密 D. 法约尔 答案：D 3.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为() A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 非管理者 答案：A 4.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素() A. 人口 B. 营销组合 C. 人均国民收入 D. 都不属于 答案：B 5.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些() A. 计划、控制、组织、领导 B. 计划、领导、组织、控制 C. 计划、组织、控制、领导 D. 计划、组织、领导、控制。 答案：D 6.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：() A. 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。 B. 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。 C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。 D. 这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。 答案：B 7.管理的最高境界是 A. 无法无天 B. 自我控制、自我激励和自我管理 C. 人性化管理 D. 全面质量管理 答案：B 8.管理的难点与核心是 A. 处理好人际关系 B. 提高员工的专业和业务水平 C. 设备等物质资源的配置 D. 计划 答案：A 9.目标是 A. 在一定时期内组织活动的期望成果。 B. 组织的动力 C. 组织的理想 D. 组织的绩效 答案：A 10.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 答案：C 11.当管理者决定需要做什么以及如何完成时，他是在履行()职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 答案：B 12.关于管理学的研究对象，下列哪一???说法是正确的 A. 管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学 B. 管理学是一门历史学科 C. 管理学是一门实践性学科 D. 管理学是一门艺术性很强的学科 答案：A 13.技术技能对()最重要。 A. 中层管理者 B. 执行者 C. 基层管理者 D. 高层管理者 答案：C 14.()通常被描述为“做正确的事”。 A. 管理 B. 领导 C. 效率 D. 效果 答案：D 15.SWOT分析（ ） A. 不适应个人 B. 不适应于非营利性组织 C. 不适应于著名大学 D. 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人 答案：D 16.()是赫茨伯格保健因素的例子 A. 成就 B. 责任 C. 薪水 D. 成长 答案：C 17.()属于管理者的决策制定角色。 A. 发起和管理新的项目 B. 监督信息共享 C. 雇用和培训新的雇员 D. 联络各工作小组 答案：A 18.组织的最佳定义是() A. 商业联盟 B. 为实现特定目标而进行的精细的人员安排 C. 注重资源分配的商业机构 D. 国家证券交易所上市的公司 答案：B 19.微观环境包括：() A. 供应商 B. 经济条件 C. 技术 D. 全球压力和竞争 答案：A 20.领导的特质理论告诉我们 A. 领导是天生的 B. 领导的行为决定了领导才能 C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键 D. 领导行为是可以模仿的 答案：A 多选题 1.战略管理过程包含以下几个步骤 A. 确定组织当前的使命、目标和战略 B. 分析环境，识别机会和威胁 C. 分析组织的资源和能力 D. 识别优势和劣势 E. 构造、实施战略并评估结果 答案：ABCDE 2.领导者权力的来源 A. 法定权力 B. 强制权力 C. 奖赏权力 D. 专家权力 E. 参照权力 答案：ABCDE 3.管理学的人性假设有 A. 经济人假设 B. 社会人假设 C. X理论与Y理论 D. 复杂人假设 E. “自我实现人”假设 答案：ABCDE 4.理性假设包括 A. 问题是清楚的和不模糊的 B. 要达到的是单一的、清楚定义的目标 C. 所有的方案和结果都是已知的 D. 明确的偏好 E. 不存在时间和成本约束，最终选择将使回报最大化 答案：ABCDE 5.控制为何重要，因为 A. 控制是管理职能环节中的最后一环 B. 控制对员工授权十分重要 C. 控制对于保护组织及