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华能国际燃料采购管理简介 二〇一〇年八月 华能国际燃料采购管理简介 2010年8月 大连 一．华能国际的燃料供应结构和区域特点 华能国际股份煤电目前管理电厂33个，装机总容量5300万千瓦，分布在全国18个省市区，其中： 辽宁460万：大连140万，营口180万，丹东70万，营口热电60万； 上海360万：石洞口一厂120万，石洞口二厂240万； 江苏720万：太仓180万，南通140万，金陵200万，淮阴174万，苏州18万； 福建140万：福州电厂140万； 浙江425万：玉环400万，长兴25万； 广东320万：海门200万，汕头120万； 河北360万：上安240万，邯峰120万； 山西89万：榆社80万； 湖南120万：岳阳120万； 湖北240万：阳逻240万； 江西275万：井冈山180万，瑞金70万，安源25万； 河南240万：沁北240万； 重庆262万：珞璜262万； 安徽120万：巢湖120万； 甘肃240万：平凉240万； 北京82万：高碑店82万； 天津120万：杨柳青120万； 云南360万：滇东一厂240万，雨旺电厂120万。 以上为煤电，不含境外和三个燃机电厂。 上述可见，华能股份在沿海六省区有2400万的装机；在重庆六省区等内地有1200万的装机；其余为跨区陆运直达。 华能股份目前100万千瓦机组8台；60万机组34台；30万机组66台，大机组总容量4820万千瓦，占比例91%。 沿海电厂2400万千瓦，占45%。且多为大机组，是华能主要的优质资产。其电煤供应来源为秦皇岛、黄骅、曹妃甸、京唐等北方主要港口的铁海联运。 二．股份公司燃料管理基本情况 （一）燃料采购整体情况 2009年股份公司管理电厂共采购天然煤炭8433万吨，其中沿海下水煤3964万吨，占总量的47%，铁路直达煤4469万吨，占总量的53%。 进口国外煤炭1436万吨，占公司下水煤总采购量的36.25%。 1、直供配送情况 目前华能股份对全部沿海电厂实行直供配送，（从今年4月1日起）即由公司直接采购，调运供到电厂。 全年直供配送煤炭551航次、2362万吨，占公司下水煤总采购量的60%。 直供配送由燃料公司秦皇岛分公司直接操作，统一签合同，统一调运，统一结算，累计结算1158批次。 2、管理现状 （1）管理模式 五统一管理：统一订货，统一计划，统一调运，统一结算，统一支付； 三级管理：公司－区域分公司－电厂； 两块牌子，一套人马：燃料部（公司）二合一； 沿海集约化管理：全部下水厂实行集中调运； 直达规范化管理：在三级管理体制下，清晰管理界面，理顺管理流程，规范燃料采购全过程闭环管理。 （2）组织机构 公司本部：燃料部（公司）设7个处室，分别为计划合同处、调运一处、调运二处、结算处、资源开发处、财务处和综合处； 区域分公司：设燃料采购管理岗位和人员； 分支机构：燃料部（公司）下设秦皇岛分公司、营口分公司、京唐分公司、长江调运分公司筹备组、太原办事处和郑州办事处6个分支机构； 电厂：设燃料供应部。 （3）体系构架一个决策和指挥中心：燃料部（公司）； 两大信息系统：燃料结算系统、燃料管理系统； 三大调运体系：沿海、沿江和直达； 六个分支机构：秦皇岛、营口、京唐、长江、太原办和郑州办； 八个重要港口：秦皇岛、营口、京唐、曹妃甸、海门、太仓、罗源湾和枝城港。 （4）业务规模管理燃煤电厂33个； 按运输口径划分：沿海14+陆运13+坑口点对点6； 按管理口径划分：股份28+代管5（集团和开发）； 全年采购燃煤近9000万吨，供煤结构如下： 按运输方式划分：下水煤4500万吨+陆运煤4500万吨； 按合同性质划分：重点煤6000万吨+市场煤3000万吨； 沿海直供配送煤炭量4000万吨。 3、主要采购渠道（1）沿海电厂 四大供方：神华、中煤、同煤、伊泰； 进口煤：印尼、澳洲、俄罗斯、南非； 蒙东扎赉诺尔褐煤经营口港下水； 蒙西优质煤经秦皇岛、京唐、曹妃甸下水； 沿海秦皇岛、天津、京唐、黄骅、营口、锦州、日照等北方港口市场煤； （2）陆运电厂 山西四矿：阳泉、焦煤、晋城、潞安； 陕煤集团：韩城、澄合、蒲白、黄陵、彬长、陕北； 河南四矿：平煤、郑煤、鹤壁、义马； 安徽四矿：淮南、淮北、新集、皖北； 沿江电厂：长江水运煤。 （3）点对点直供电厂 甘肃华亭→平凉； 重煤集团→珞璜； 山西地煤→榆社； 江西地煤→安源； 云南地煤→滇东（一、二厂）。 4、信息系统介绍 （1）燃料结算系统（有专题介绍） （2）燃料管理系统 管理系统分为公司侧和电厂侧两部分。 （1）公司侧 主要功能模块包括：基础数据管理、调运计划和管理、库存管理、运行管理、煤质管理和报表统计。 （2）电厂侧 主要功能模块包括：入厂管