承包工程分包评价、评定、季审表.docVIP

中国水利水电第十一工程局 分 承 包 方 评 定 表 SDSY18-J02 □工程分包 □劳务分包 □外委试验 □设计分包 编号： 分承包方名称 分包内容 通讯地址 联系电话 邮政编码 联系人 与我合作历史 1．施工安全管理 2．工程质量管理 3．环境保护管理 4．合同管理 5．材料、设备管理 6．治安管理 7．工程进度与现场管理 8．结算管理 9．持续能力 10．管理绩效 11．其他 综合评定意见 评定结论 经综合评定，下年度可继续作为合格分承包方。 经综合评定，下年度可作为观察对象。需做以下改进 □ 经综合评定，取消合格分承包方资格。 评定主持部门 评定日期 记录人/日期 批准人/日期 中国水利水电第十一工程局 分 承 包 方 评 价 表 SDSY18-J01 □工程分包 □劳务分包 □外委试验 □设计分包 编号： 1公司详细情况 公司名称（请提供资质等级\营业执照等复印件备案） 地址： 联系人： 公司性质： 电话： 2 质量、环境、安全各类体系或相应的资质： 3 履约情况 4 健康与安全 5 环境保护 6 培训 7 主要业绩 8 承诺 9 评价结论 批准： 审核： 编制： 中国水利水电第十一工程局 分 承 包 商 季 审 核 表 SDSY18-J03 编号： 分承包商名称： 时间： 年 月 审核内容 评分等级 备注 1 管理职责 20 1.1 分承包商的现场管理是否完全满足发包方的要求 1.2 分承包商现场管理是否具备相应的知识与技能 1.3 分承包商现场管理是否能对发包方的要求作出快速反应 1.4 分承包商现场管理是否能有效满足发包方的要求 1.5 分承包商现场管理和管理系统是否提供有效的工作协调和监督 2 人员素质 20 2.1 分承包商是否维持稳定而高效的人员队伍 2.2 分承包商提供的人员是否具有足够能力满足发包方的需要 2.3 分承包商是否制定程序确保人员的素质 2.4 发包方的要求不应花费过多精力确保对方人员的素质 3 安全、健康、环境 20 3.1 分承包商管理人员对员工安全、健康和环境事务展现的领导能力 3.2 分承包商在安全、健康、环境管理方面的执行情况 3.3 分承包商对厂房设备的维护情况 3.4 对安全的重视度和履行安全规章的情况 3.5 对发包方在安全、健康和环境管理方面的要求做出快速反应和协调的能力 3.6 在以下方面执行安全管理方案的情况 ——所以人员的安全意识 ——内部安全培训课程 ——定期安检 ——安全审核与评估 ——安全教育 ——安全会议和会议纪要 ——安全事故报告与调查 ——与工作人员有关安全的交流 ——检查和更换设备 3.7 在以下方面执行环境管理方案的情况 ——全面遵守环境法规 ——现场适当地处理材料 ——环境管理系统 ——环境事故报告与调查 3.8 发包方不应花费过多精力确认对方遵守环境法规的情况 4 进度计划的完成情况 20 4.1 是否有能力按时间表开展活动 4.2 每一步骤的开展是否遵循时间表 4.3 是否开展与其他方有效的沟通以保证遵守时间 4.4 对于变化能否做出有效的调整 4.5 能否对工程实施问题快速做出反应 4.6 能否组织其所需的人力并维持最佳状态 4.7 必要时分承包商是否具有足够的技术水平 4.8 是否建立了有效的规划程序 5 质量 20 5.1 是否按照发包方要求的规