郑州王胡砦项目定位及发展提案：项目定位.pdfVIP

郑州王胡砦项目定位及发展提案 二00七年三月十二日 建筑之家 第五篇 项目定位 —— 项目分析 —— 项目开发定位 第五篇 项目定位 第一部分 项目分析 地块状况 项目区位分析 项目周边配套分析 项目S.W.O.T分析 第五篇 项目定位/项目分析 一、地块状况 总占地面积：3330亩； 总建面积：317.5万m2 限高：临主干道100米，其余40米 回迁面积同样十分庞大，且分布 相对不集中，对外销部分形成规 划、管理、形象上的负面影响 北区地块内仍有大量建筑物，对 开发周期形成较大影响 整体规模庞大，同时处在“白纸” 地块的限高局限大，大部分的建 阶段，有相当高的可塑性 筑需要在40米以内的高度达到 2.0的容积率，将对住宅产品的 商业面积巨大，对营销上形成较 多样性及项目规划的美感造成较 大压力；同时，对居住环境的营 大影响。 造形成影响 第五篇 项目定位 第一部分 项目分析 地块状况 项目区位分析 项目周边配套分析 项目S.W.O.T分析 第五篇 项目定位/项目分析 二、项目区位分析 较为繁华的市区 本案 第五篇 项目定位/项目分析 二、项目区位分析 住——不在传统的居住集中圈内，居住氛围不浓厚 住 周边竞争小，以自有空间足够撑起一片天空 非购房人群主流方向，同时缺乏绝对竞争力，难以对外区人口 形成漩涡吸引力 商——周边已有成熟的批发型商圈 商 在新生商业升级换代后，有机会吸纳原有经营户，对大面积的商 业的日后经营有相当保障 大量经营商户的存在，对居住物业的需求量大大上升 批发商圈对居住型物业形象、环境等都有负面影响 第五篇 项目定位/项目分析 二、项目区位分析 带动整个片区新居住理念 住 屏蔽批发商业带来的影响 住 集中规划，加强居住氛围形成 提升商业档次，以升级换代吸纳旧客户 商 商 集中开发，成规模成体系 第五篇 项目定位 第一部分 项目分析 地块状况 项目区位分析 项目周边配套分析 项目S.W.O.T分析