检验员奖惩制度.docVIP

检验员奖惩制度 目的：提高品质部品检员工作的责任心及积极性和服务质量 现品检人员责任划分清楚，责任明细如下： 陈倩梅 USB类 DC座 耳机座 谭小花 卡座 耳机座 曾彩晖 RJ45 FPC排线 载带 锅仔片 耳机座 梁秀萍 向红平 开关类 HDMI 耳机座 冯选月 生产部生产作业之产品 明静 设备的日常维护和产品实验 品质部品检验员都应遵守以下条文： 自检，互检，复检，不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品 是品质部的宗旨！ 1.产品品质异常出了问题由负责检验这批货的检验员来承担责任.如像漏检,错检.误判等，如 果检验50批货全部没有问题并没有客户投诉的,则奖励50RMB. 2.如在检验过程中发现产品品质异常问题不报者,可根据情节的严重情况,给予一定的处罚（10～100RMB）.同样若发现问题并及时报给者,根据问题的大小,给予一定的奖励.若是检验员自身的问题且及时上报的,可免去处罚. 3.如果发现检验员在来料时根本没有进行检验或者未得到上级领导批准的,就放行产品,每次处罚100RMB情节严重者立即开除. 4.提倡检验人员不耻下问的意识，管理人员一定要及时经予回复，这样才能够让其感觉到作为管理人员的重视. 5.若是因IQC人员因检验疏忽未遵守检验指导书作业造成不良品流出时（产品未离开工厂）应由当事人第一时间去处理，作为管理人员在此时一定特别关注，这样做可让IQC人员了解到自已工作岗位的重要性，可提高责任心和检验服务质量. 6.检验人员在检查物料时发现有异常，需开异常联络单发给责任部门，并要求责任部门在收到异常单4H后回复临时对策。（异常联络单本部门需留底） 7.互检时能及时发现上工序产品存在的严重质量问题奖励20RMB. 8.月度质量统计，检验员在本职工作上未有质量事故，未有客诉的，且配合上司协助同事.由所属部门的主管及检验员共同评选出1名优秀员工。奖励（50～100RMB） 一 .客户投诉 1 同一种和不同种产品该月无任何投诉品质异常 2. 同一种产品投诉同样的产品品质异常 二 .纪律 1 无违反公司劳动纪律,.故迟到早退扣5RMB. 2 不经批准,擅自离岗扣5RMB. 3上班做与工作无关的事情扣10RBM. 三.工作效率 1 及时准确完成上级交代的合理任务奖励10RMB. 2 无故不能完成上级交代的合理任务,罚10RMB. 四. 团队精神 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人或其它部门完成任务的, 奖励10RMB. 2 对上级领导或其他部门的合理协助请求不配合,一次扣10RMB. 五. 沟通与表达能力 1 有问题及时上报并沟通,反映问题时清楚明白. 2 有问题未及时上报并不沟通,扣10RMB. 3 所反映问题与实际严重不符,扣10RMB. 六7s 1 所在工作场所干净卫生各物品摆放整洁. 2不清洁仪器设备,文具/治具乱丢不归位,产品乱堆乱放 扣10RMB. 七 良好提案奖励 1 有一次以上（含一次）提案成功并被采用的奖励10RMB . 2 提倡好的建议经过验证不合格未被采用的不奖不罚，可口头表扬奖励. 八． 态度服务 （1）服从上级领导分派，与本部门同事相关部门能沟通良好，得到很好的配合 。视情况奖励 （2）品管员对首件、返工返修、报废、待处理产品及时进行正确的标识、隔离。未完成一次扣20元。 （3）品管员要保管好使用的检验工具，文件、办公用品，器具，办公区域整洁、摆放整齐。未完成一次扣20元。 （4）所有的报表记录需准确、完整、规范、及时。 报表记录填写不及时,不清晰,涂改不签名未完成一次扣10RMB . （5）如检验员在顶岗时发生品质问题，扣顶岗检验员20RMB （6）检验员发现不是本职岗位工作的品质问题，。或者在巡检时发现有重大价值的品质异常问题视实际情况给予奖励 执行奖罚的原则 1.具备充分的理由和清晰的证据. 2.实施处罚时，应提前确认程序/流程/标准的合理性，可操作性及人员资格等，因个人因素（未落实有关标准/无责任感/粗心大意等）超成的不合格时，则执行处罚. 3.如有对处罚不满意或有疑问时，可向部门主管申诉，逐级至公司最高领导人. 奖惩制度是用作加奖及处罚来源的凭证。为公平竞争，从下面几个方面来考查：专业技能，服务态度，目标达成，异常处理，沟通能力，仪器保管，责任心等方面来参考。 赞同