北京大学医院院长卓越管理高级研修班-北京大学emba-北京大学总裁.pdfVIP

北京大学医院院长卓越管理高级研修班 作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者，其管理理念和经营水平直接决定着医院 的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提 出了更高的要求，本项目正好提供一个夯实管理理念，增强管理能力，提高经营水平的良好平 台，旨在塑造医院管理者的综合管理能力，实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面 提升。 招生对象 医院院长、副院长、书记、副书记等高层管理人员 医疗投资、经营机构的董事长、总经理等高层管理人员 课程特色 ﹡整合式学习，以医院成长中的知识体系为设计课程，把管理学科串联，让知识碎片有机整合 ﹡知行合一，以模拟，交流，参观等行动学习的方式将知识内化为个人与组织能力 ﹡优秀师资，精选北大优秀师资，结合医学背景优秀师资，与学员分享最前沿的思想与观点 ﹡深度交流，邀请业界专家进入课程，与学员共同探讨最佳实践 ﹡北大人文讲座，利用北大深厚的人文资源，领悟历史中的管理之道 ﹡校友交流平台，强调以学会友，定期举办校友论坛，注重校友共同进步 学 制：一年，每两个月集中授课5 天（周三-周日），6 个单元 上课地点：北京大学校内 审批编号：北继培字[2014]1142号 学习费用 36000 元 （含学费、讲义资料费、上课期间午餐费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、 证书费等） 证书颁发 由北京大学颁发《北京大学医院院长卓越管理高级研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北 京大学钢印。学员按照学校学生管理制度统一管理，建立学员档案，加入北京大学校友录。 更多北大精品总裁班课程请登录官方网站: 139 1122 2403 李老师 1 课程设置： 核心管理课15 门，6 场行业讲座。学制一年，每两个月授课1 次，总学时30 天 ﹡医院面临的社会环境与体制改革 卫生管理经济学 ﹡经济分析基础、医疗需求分析、医疗供给分析和国家医疗改革 ﹡如何提高管理效率、实现资源配置效率、制定正确的竞争策略、处理与政府之间的关系 ﹡管理的基本原理和普遍规律 ﹡中西方管理哲学 管理学与管理实践 ﹡管理的角色与作用，管理的五大职能与运用 ﹡医院战略制定的要素，战略形成过程，战略的执行与评估 医院战略管理 ﹡医院间动态竞争对及其对战略结果的影响，新时期医院战略规律和焦点 ﹡医院取得战略优势的具体做法及战略领导者在战略管理中的重要作用 ﹡组织中个体的行为、激励与决策 组织行为学 ﹡组织中的群体心理与行为、沟通、信任与谈判 ﹡组织中的领导行为及组织结构、文化、变革与发展 ﹡管理思维与领导决策，如何用科学系统的方法分析问题，做出决策 管理创新与领导艺术 ﹡管理创新与领导激励，领导重在激励，激励重在制度 ﹡领导艺术妙在赢得认同，重在用人，人才选用育留的领导艺术和方法 ﹡医院市场营销学中市场与营销的内涵 ﹡市场环境分析法与SWOT 分析法，市场购买行为理论 医院市场营销 ﹡市场细分、市场定位、市场拓展与市场竞争的主要理论与方法 ﹡品牌的内涵、定位、设计、组合、保护与管理方法 ﹡危机分类和危机发生的诱因 ﹡如何应对媒体危机，媒体危机处理流程 医院危机管理与媒体应对 ﹡如何与媒体和记者打交道，媒体关系管理流程 ﹡危机管理重点：危机预案制定 管理沟通与团队建设 ﹡有效沟通的方法和心态