领导在信用社（银行）第一届社员大会第六次会议上的讲话同志们.docVIP

领导在信用社（银行）第一届社员大会第六次会议上的讲话同志们 下面，我就经营管理工作，讲几点意见： 一、充分肯定今年经营管理工作取得的成绩，正视存在的问题 今年，面对国际金融危机和国内经济下行的形势，全省农信社在省委省政1府的坚强领导下，按照“保增长、保民生、保稳定、保态势”的总体要求，认真贯彻国家金融政策和扩大内需的一揽子措施，坚持深化改革、优化结构、细化管理、强化内控的经营方针，加大信贷有效投放，着力调整信贷结构，围绕盘活清收奋力攻坚，狠抓体制机制创新，强化目标管理，防范控制风险，各项业务平稳较快发展。全年存款净增551.33亿元，年末余额达到3319.83亿元，增幅19.91%；贷款净增510.42亿元，年末余额达到2511.37亿元，增幅25.51%；不良贷款占比下降至19.29%，下降了10.67个百分点；实现经营利润45.38亿元，比上年增长58.56%；消化历年亏挂5.43亿元，资本充足率提高4.29个百分点，贷款损失准备充足率、资产利润率均有所提高。稽核审计工作的针对性和有效性明显增强，风险防控的能力和手段有所提升。支付清算、信息科技和银行卡业务平稳运行，服务能力和效率明显提高。县级行社班子配备工作稳妥开展，员工队伍建设得到加强。全省养老保险移交工作顺利完成。安全设施达标扎实推进。企业文化建设推广工作全面铺开。 全省农信社今年的各项工作力度较大，效果明显，值得充分肯定。一是改革工作实现新突破。历时5年的统一法人和专项央行票据发行兑付工作全面完成。伊川、许昌魏都、新县、罗山、三门峡湖滨5家农商行组建开业，商丘华商、平顶山卫东农商行已获准筹建。特别是商丘华商农商行的改革模式，将为整合农信社资源、引进战略投资者、创新行业管理模式探索新路子。洛阳以薪酬改革带动用人、用工制度改革试点深入推进，初步显现了转换经营机制带来的活力。二是调整结构步伐明显加快。各级农信社优化信贷投向、调整资产结构的自觉性明显提高。各县级行社建立了优质项目库，领导班子成员亲自抓营销、跑市场。多数市农信办加大信政合作、信银合作力度，抢抓机遇，支持农业产业化、县域骨干企业和基础设施建设，经营效益迅速改善，社会影响良好。三是管理手段不断改进。坚持抓两头、带中间，对各市农信办实行经营管理目标责任制，按月考评，按季奖惩，有力地促进了各项目标任务的完成。重点监测的32家县级联社不良贷款占比平均下降15.59%，高于全省平均水平4.92个百分点；35家亏损县级联社同比减亏增盈6.03亿元，其中24家实现扭亏为盈；利润前20强县级行社实现经营利润19.56亿元，占全省经营利润的43%。四是案件防控治理成效明显。开展了案件专项治理“回头看”深度排查等多项检查活动，暴露陈案，严控新案，案件防控意识不断增强。案件数量同比明显下降。 去年，全省农信社业务发展的速度、规模、质量、效益均创历史最好水平。但与其他省份相比，我省主要指标排名靠后的局面还未根本改变。比如，我省去年存款增幅低于全国平均增幅4.06个百分点，位居全国第26名。贷款增幅低于全国平均增幅1.04个百分点，位居全国第20名。去年末，我省贷款损失准备充足率为17.4%，低于全国平均水平39.8个百分点，位居全国倒数第2名；缺口额为244.5亿元，是全国贷款损失拨备缺口最大的省份。不良贷款占比为19.3%，高于全国平均水平8.5个百分点，位居全国倒数第3名。历年亏损挂账余额51.31亿元，是全国最大的四个省份之一。 因此，我们在看到成绩的同时，也必须正视差距，分析问题。特别是应当清醒地看到，全省业务发展很不平衡。存款方面，许昌（28.53%）、洛阳（28.39%）、平顶山（25.73%）增幅超过全国平均水平，但漯河（5.22%）、鹤壁（11.86%）、商丘（12.15%）、焦作（15.09%）等市远低于全国平均水平。贷款方面，郑州（38.92%）、周口（34.49%）、濮阳（33.42%）、许昌（32.52%）、洛阳（31.13%）增幅都在30%以上，但漯河（10.98%）、安阳（12.89%）、新乡（14.57%）、鹤壁（19.43%）、商丘（19.95%）增幅都在20%以下。效益方面，周口（2.23亿元）、许昌（2.02亿元）、商丘（2.00亿元）同比减亏增盈较多，但漯河（-0.52亿元）、三门峡（-0.14亿元）同比不增反降。再比如，去年下半年以来业务发展徘徊不前，去年6月30日，全省存款新增509亿元，而到了12月31日，全年新增存款仅达到550亿元。在很大程度上说明我们的确面临着能否持续、能否提升的问题。在经营管理工作中还存在着诸多问题。 基础管理薄弱，基层建设滞后。制度流程还未有序衔接，流程中还存在不少风险盲点，四项制度还没有系统执行，前台后台之间、平行业务之间还没有