浙商少帅父亲之后我能什么.docVIP

浙商少帅父亲之后我能什么 2008年4月开始，《家族商业评论》中文版采访团队穿越浙商，以慈溪为起点，采访历经宁波、天台、永康、杭州四区域，为真实反映浙商家族群体需求现状，记者主要以中型家族为采访对象，并得到当地各系统的支持。 　　浙商家族，作为一个人杰地灵的板块从宋朝开始就成为一支不可忽视的人文力量，其在商业领域的纵横能力更随着海上丝绸之路的展开而发扬光大，随着改革开放30周年的到来，浙商家族群体的海内外布局与可持续传承发展成为当地政府、民间群体、合作企业共同关注的话题。 4月26日，浙江慈溪，，在方太集团董事长、家族传承研究专家茅理翔、国际知名家族研究学者许#8226;安东尼、浙商研究会执行会长杨轶清和李锦记家族企业群体事务总监黄秉玉等众多名家学者主导下，来自全国各地100多位家族企业掌门人、子女共聚一堂，围绕家族继承的话题，《家族商业评论》中文版与在会专家、家族成员积极互动，也由此拉开《家族商业评论》中文版的浙商之行。在本期推出报道之后，相关报道将系列刊发。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 “父亲想让我接班，可我现在还不想接，也不能接”！26岁的陈祎显得忧心忡忡。 作为家族唯一继承人，陈祎大学毕业在外实习一年后就直接进入父亲创办的台州人立轮胎有限公司负责销售，现已担任总经理职务，面对父亲辛苦多年的事业，陈祎感受到了前所未有的压力，尽管父亲希望他能尽快接手公司的运作，但由于没有足够的经验与资历，年轻的陈祎担心无法保住父亲劳累半生创下的这份家业。 　　　　　　　　　　 掌门人：我们需要建立家族成员内部的使命感 　“我母亲的一个亲戚，在我们公司上班，因为是裙带关系，所以，在其业务能力得到大部分人的认可之前，他对其他员工的工作积极性会产生部分负面影响。所以我对他的管理会特别严格，做错事，我就直接训他，但是结果呢？母亲会因面子问题干涉进来，我就无法正常管理了，同时也会让家庭和谐关系受到影响。后来针对此类情况，我的处理方法转变了，如果是亲属关系的人在工作中出现错误或者不遵守制度的话，我会找我妈妈或者嫂子商量，让她们间接传达我的意思。”在成功接过父亲的接力棒后，作为家族企业，资产达10亿元的永贵电器总经理范正军则是需要面对可能的母亲的温柔的目光。 不论是拒绝现在接班的陈炜，还是已经接班的范正军，这些潜在的接班人，类似陈祎想法的有很多，面临范正军问题的也不少，大部分家族企业老板确实希望孩子准备好如何接班。但有些人是不想接班，有些人接班后想推迟，有些是没能力接班，当然，也有既不想也没能力接班的第二代。 但无可否认的是，随着改革开放30周年的到来，大部分创下江山的父辈们已经步入了老年，拥有着自己的品牌、厂房、成熟工人、遍布全国甚至全球经销网络的浙商家族们，他们无一例外的面临这样一个必将交班的趋势。这种趋势从2006年开始，在随后的十多年里将愈演愈烈，作为接班人的“富二代”将毫无疑问的站在风口浪尖。 香港家族监测情报社研究学者强调，中国大陆的企业家正面临一次新的“改革开放”的需求，在之前的30年里，这些第一代民营企业家们借助引进机器、原材料、设计图案、外来销售渠道完成了第一代财富的积累；但随着年龄的增加，他们将不可避免的面临：准工业文明的建立之后，企业基业长青需要的第二代财富传承程序、法律保护制度、经理人规范手段、子女间道德管理范畴、外戚退出机制建设、遗产划分比例、财务与政策合法规避模型……这一切都将成为第二次“改革开放”的引进产品！ 胜利者是不受批判的！虽然，目前国内充斥更多的是对家族企业模式的批判，而不是建设意见，但就传统的财富观念来看，家族企业主更愿意将企业移交给儿女来打理，这也是德国家族企业的发展指数为什么在10年间飚升了206%，而非家族企业发展指数仅上升47%的主要原因之一。 美国著名人力资源发展顾问及教育专家许#8226;安东尼表示，法国、德国、意大利、西班牙、瑞士及英格兰的股市中，家族企业板块近10年的总体走势要强于没有血脉传递关系的企业板块，而这正是使命感催生了原动力。不管你相信与否，人是生来就有使命感的，至少在很多欧美家族企业的继承人心中，这已经成为一条真理。我们有理由相信，在未来的十年里，众多的浙商家族也能以家族使命感越过代际潮汐。 少帅：我现在不想、以后也不想接班 　　 汤元宋是浙江龙港镇汤家烊村出来的第一个重点大学学生。汤元宋和他的朋友们探讨前程：是继续在北大读博、出国深造还是去外企磨砺？他还没有想好。但有一点是确定无疑的，他有自己的兴趣和发展计划，不会考虑回去子承父业。 自从2004年9月被北京大学中国哲学专业录取为研究生后，汤元宋就每天往返于学校和蜂鸟社区之间。在蜂鸟社区，他拥有自己的一套住房，这是父亲给他的礼物。而千里之外，他的父亲正在浙江温州龙港镇，因为儿子的一个考虑，做父亲的不