水果市场工程项目安全施工方案.docVIP

目 录 1.编制依据 - 2 - 2.工程概况 - 2 - 3.本工程安全指标 - 2 - 4.安全保证计划及实施 - 2 - 4.1安全保证体系 - 2 - 4.2建立安全生产责任制度 - 3 - 4.3建立安全生产培训及教育制度 - 6 - 4.4分部工程安全技术措施 - 8 - 4.5脚手架工程安全技术措施 - 20 - 4.6临边洞口防护安全技术措施 - 23 - 4.7垂直运输安全技术措施 - 23 - 4.8施工现场用电安全技术措施 - 27 - 4.9施工现场消防安全技术措施 - 29 - 4.10施工现场保卫工作措施 - 29 - 4.11施工现场食堂卫生安全管理措施 - 30 - 4.12伤亡事故管理 - 30 - 附：施工现场平面布置图 - 31 - 1.编制依据 1.1《江西省建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01—62—2002） 1.2《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001） 1.3《建筑工程安全生产管理条例》 1.4《中华人民共和国安全生产法》 1.5《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88） 1.6《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） 1.5《建筑安装工程安全生产文明施工资料手册》 1.6《建筑施工手册》 1.7《施工组织设计》 2.工程概况 本工程广丰商城所处位置 广丰县城中部，有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。东临月兔路，南至永丰大道：西至商城西路，北临工商局与水果市场，房建筑面积18000 M2框架结构,地上三层。 工程标高：本工程±0.000标高按下溪河道路中心标高94.71+15CM即94.86为施工标高。本工程为“广丰商城”二期工程，地下室面积为S=4050㎡，框剪结构 3层。建筑物最高点高度h= 14.3 m。工程标高：本工程±0.000标高相当于绝对标高94.76m，本工程±0.000位置与小商品市场相同，即永丰大道0.15m，相对于绝对高程 94.76m。 。 3.本工程安全指标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤控制在3‰以内。 4.安全保证计划及实施 4.1安全保证体系 坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全施工保证体系。 4.1.1安全领导小组 建立安全领导小组，从组织上保证安全管理工作有效的落实。 组 长：姚复萍（项目经理） 副组长： （生产经理） （安全员） 组 员： 4.1.2安全专职机构 施工现场成立安全小组，加强巡视，及时传递信息，保证将事故隐患消灭在萌芽中，使安全管理工作更有力度。 小组成员： 杨宇（组长） 曹以海 职 能： （1）监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍； （2）负责落实安全设施的设置，符合安全生产要求； （3）组织安全宣传教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用； （4）指导和督促班组搞好安全生产； （5）发现隐患应立即发出隐患整改通知单，责令被查者停工整改。 4.1.3资金及物资保证 资金及物资为安全生产的前提条件，项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。 （1）施工生产用的一切机具和附件等，必须有出厂合格证明，保证发放时符合安全技术要求，回收后必须检修； （2）按国家有关规定和实际需要，提取安全技术措施费，并专款专用； （3）采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准； （4）现场所需安全设施材料要纳入材料计划，及时供应。 4.2建立安全生产责任制度 本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，建立安全生产责任制度，“责、权、利”相统一，明确项目部各职能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。 4.2.1施工项目管理人员安全生产责任 项目经理 （1）为施工项目安全生产第一责任人，对项目施工的安全生产负有全面领导责任和经济责任； （2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度及管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康及安全负责，加强劳动保护工作； 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 发生事故，要作好现场保护与抢救工作，