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* 专题十一:领导与领导理论问题一：领导职能问题二：领导理论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前 言 曹操、刘邦的领导艺术和用人哲学： “初绍与公共起兵，绍问公曰：‘若事不辑，则方面何所可据？’公曰：‘足下意以何如？’绍曰：‘吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？’公曰：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可。’”（《三国志．武帝纪》） “夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷而不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人者皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我禽也”（《史记·项羽本纪》）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前 言 成功的领导(组织)各有各的“高招”： 　撒切尔夫人导演的马岛之战；比尔·盖茨的微软奇迹；张瑞敏的海尔神话；柳传志等等…… 失败的领导（组织）各有各的“苦衷”： 　“三株”，“秦池”，“三鹿”…… 苦苦挣扎中（不死不活）的各有各的“隐情”： 　我们的国有企业；民营企业；乡镇企业；“高科技”企业”…… 现实是丰富多彩的的，没有相同的组织，那么有没有相同的领导模式？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　一、领导是什么？ 领导（leadership）众说纷纭 斯脱格狄尔（R.M Stoqdill）在对三千份文献的研究后得出领导的以下定义是： ① 领导是群体过程的核心。 ② 领导是人物特征的效果。 ③ 领导是一种统治技术。 ④ 领导是社会影响的过程。 ⑤ 领导是一种行为，甚至是行动。 ⑥ 领导是一种说服方式。 ⑦ 领导是达成目标的手段。 ⑧ 领导是对人相互作用的过程。 ⑨ 领导是在群体中的一种地位或角色。 专家学者观点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、领导是什么？ ① 领导只产生于一定的组织，又服务于一定的组织。 ② 领导是一种统御和指引他人的行为过程。 ③ 领导是从管理中分化出来的高层次组织管理活动。 ④ 领导是影响群体的活动使之实现目标的过程。 ⑤ 领导是两个人或者更多人之间的一种关系，在这 种关系中，影响力和权力不是均等分配的。 (西安交大)席酉民教授认为：领导具有狮子王的“王者风范”，头马的“远见卓识” 当前流行说法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、领导是什么？ 领导就是说话算数的人 领导就是“头” 领导是权力的象征 领导就是服务 领导是人民的公仆 领导就是老子说了算 实际听到的观点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、领导是什么？-美国各界精英对21世纪领导的卓见 ①领导者不是地位、特权、头衔或金钱，它是责任 ②领导不会问：“我想要什么？”，总是问：“需要我做些什么？”- ③领导做正确的事，而不只是正确地做事。 ④领导不是布道者，而是实干家。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1989年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时归纳了以下六点： 1．掌握自己的命运，否则将受别人掌握； 2．面对现实，不要生活在过去或