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建立班级图书角,有效培养学生阅读习惯和能力.doc

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建立班级图书角,有效培养学生阅读习惯和能力

建立班级图书角,有效培养学生阅读习惯和能力 东山县湖尾小学 杨冬顺 众所周知,书籍是知识的载体,是人类进步的阶梯。培养学生良好的阅读习惯,既是开阔学生的知识视野,增加学生的文化积淀,提高学生阅读、写作能力的一个重要做法,更是浓厚校园书香氛围,提升校园文化品位,创建学习型学校的一个重要途径。因此,如何利用当前我们学校现有的图书资源,开展学生的阅读活动,培养学生良好的阅读习惯,拓展学生的知识面就是我们所应该做的工作。就我县而言,随着“双高普九”工作的推进与验收,我们许多学校的图书馆都得到了新的充实,开展学生阅读活动、培养学生良好的阅读习惯与能力有了更好的条件。然而,考察我们许多学校,在学校现有图书资源的利用上却存有巨大的问题:许多学校并没能利用好现有图书馆的图书资源,没能把开放学校图书馆作为一种常规工作,只是把图书馆的图书当成一种摆设和应付各种检查的硬件之一。如果深入分析这个问题,我们可以发现到:除了学校管理者思想意识上不重视、怕开放图书馆带来管理上的麻烦等主观因素之外,还有学校人员编制缺乏专职图书管理员、图书馆藏书相对老化等客观因素的存在。对此问题,我认为在当前解决的最好办法就是建立简单实效的班级图书角。 班级图书角的图书来源。 班级图书角的图书来源主要来源于两个方面:一是以班级为单位向学校图书馆批量借书;二是发动学生从家庭藏书或个人藏书借来。此外,教师个人藏书或是其它途径也是班级图书角图书来源的有益补充。 班级图书角的管理分工与管理办法。 班级图书角的管理分工。班主任是班级图书角的主要管理者和指导者,起着对班级图书角各项管理工作的组织、指导、培训、协调、监督等重要职责;对于低年级而言,班主任还应是主要的具体操作者。中高年级通过师生的共同推选确定1名或数名同学作为班级图书角的具体负责人,担负图书角图书借、收、整理等。 班级图书角的管理流程。简要流程:①组织图书(来源:学校图书馆、学生个人藏书、学生家庭藏书、教师藏书、其它)→②选定班级图书角管理员,制订《班级图书角管理规则》→③培训管理员→④图书分类造册、登记→⑤学生借阅图书→⑥轮换图书角图书。 流程操作具体说明:①组织图书——在刚开始建立班级图书角时,班主任应该就图书角的图书来源进行规划,确立向学校图书馆借书的数量与类型,发动学生从家庭向家长借来一些家庭藏书或是学生自己的藏书(对于学生个人藏书或是家长藏书,教师要注意从质上进行把关,防止一些不健康或是没有意义的书籍进入图书角)。②选定班级图书角管理员,制订《班级图书角管理规则》——通过师生共同推选确定班级图书角管理员并形成《班级图书角管理规则》,进行爱护图书教育,形成借书规则。③培训管理员——班主任对选定的管理员进行相应的培训,内容应该包含图书的整理与登记造册、图书借阅与归还的登记等。④图书分类造册、登记——班主任指导管理员对所有图书进行分类造册,做好图书的登记,以便在活动结束时按图书来源归还,防止图书丢失。⑤学生借阅图书——按《班级图书角管理规则》开展图书借阅,开始阶段班主任主要起指导作用,步入轨道后班主任主要起监督作用;在此阶段,班主任或是语文教师还应注意指导学生做好读书笔记,写读书心得,定期组织读书心得交流或是读书笔记展览等。⑥轮换图书角图书——经过一定时间后,班级图书角内图书学生基本借阅完毕,必须对图书进行更换(可以采用向学校图书馆重新借书或是不同班级、年段互相交换等形式)。 班级图书角的活动时间。 班级图书角活动可以安排在每天中午或课外活动时间集中借书阅读,也可以安排让学生借书回家自己阅读,还可以把两种形式结合起来。 建立班级图书角的意义。 可以解决当前许多学校(特别是农村小学)缺乏专职图书管理员的问题,提高图书利用率。没有专职的图书管理员,是许多学校图书馆没能正常开放的一个重要原因。没有专职的图书管理员,许多学校本来就有限的图书就更容易被束之高阁,成为一种摆设,图书的利用率非常低。建立班级图书角,把原来学校集中借书的形式变成班级借书,把原来集中于图书馆管理员一人身上的工作分解成若干个班主任、再分解成更多的学生共同负责,这样就能够较好地解决学校缺乏图书管理员的问题,确保学校图书馆不因没有专职管理人员而陷入瘫痪的状况,可以较为有效地解决当前许多学校图书利用率低的问题。 可以解决学校图书馆藏书量不足和更新不够快的问题。考察当前一些学校(特别是农村小学)的图书馆,我们可以清楚的看到,受经费等因素的限制,许多学校图书馆的藏书主要来自于“两基验收”和“双高普九”这两次评估验收活动,其它时候就难得再投入资金购买新的图书了。在先后进行的“两基”和“双高普九”评估验收时,如果单从数量上看的话,我们许多学校的生均拥有书量都能达标;而如果深入研究图书实际情况时,我们就会产生疑问:在这些数字中,含有多少的虚假成分?在这些图书中,又包含多

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