企业如何建立员工培的训体系.ppt

;课程目录;课程收益;;- 变化的速度: - 变化带来的冲击: - 变化的方向: - 适应环境变化:;农业社会;;把世界当做自己发展的舞台, 并不断努力,才能拥有竞争力!; 学习是一种修养； 学习是一种进步； 学习是一种提高； 学习是一种责任； 学习是一种需要！;; 信息时代，一个组织所做的80%的工作，他的竞争 对手同样也会做到，因为完成工作所需的信息、知识、技术和材料，这些资源对各方都是开放的。 因此，一个组织的成败取决于工作中的另外20%，这就是 。;现代企业的核心竞争力是什么?;通俗的讲，企业的培训就是…; 企业培训的目的; 企业培训的重要作用;4. 培训管理者必备的条件;; 4.培训管理员的角色与任务;NO;先学“怎么做” ； 每天坚持看书，看后马上练习与应用； 选择操作性、针对性强的学习资料； 用自己身上或身边发生的案例进行学习； 带着学完给他人讲授的想法去学习。;;1.什么是培训体系?; 企业建立有效的培训体系~ - 保证培训管理者巩固和衡量员工的培训效果； - 改善企业为了培训而培训的现象； - 避免培训的盲目性和临时性； - 让培训作得更系统、更持久； - 是企业实现人才培养目标的重要工具和子系统……;3. 建立有效培训体系的基本原则;培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系, 才能持久推进改