企业并购战略分析的.docVIP

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  • 2017-12-21 发布于浙江
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企业并购战略分析的

目 录 1、企业并购的风险 2 1.1 决策风险 2 1.2 价值评估风险 3 1.3 文化冲突风险 4 1.4经营风险 5 2、风险原因分析 5 2.1决策失误 5 2.2价值评估的局限性 6 2.3文化整合不善 7 2.4经营中的限制条件 7 3、解决对策 7 3.1并购前制定战略计划 7 3.2并购时建立正确估价模型 8 3.3并购后有序合理的整合 8 4、总结 9 浅析企业并购风险与防范措施 董丹 摘要:本文运用观察、文献研究、个案研究等方法分析了企业并购中存在的决策风险、价值评估风险、经营风险和文化冲突风险,并且具体分析了其形成原因,针对不同的并购风险提出了相应的解决措施。通过分析企业并购风险可以帮助企业在以后的并购活动中规避可能遇到的风险,面对风险可以采取适当的措施及时处理。 关键词:企业并购 价值评估 并购风险 解决措施 Abstract In this paper,the use of observation, literature research,case studiesto analyze the decision-making risks exist inmergers and acquisit

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