企业管理 第一章的.pptVIP

参考书目;中文刊物;第一章 企业及其管理; ; 通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。 （徐国华，1998：三层含义，层层递进） 组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 同别人或通过别人使活动完成的更有效的过程。 ;;二、定义理解;三、管理的重要性;四、管理的性质;;五、管理的职能;;;第二节 企业的特征、任务和形式;二、企业的特征;三、企业的任务;三、企业的组织（或法律）形式;独资企业;合伙制企业;合伙企业与个人独资企业的异同点： 异：合伙企业与个人独资企业最大的区别在于企业的经营决策有了制约。 同：都是所有权和经营权集于一身，企业没有独立的法律???格，都属于自然人企业，出资者承担无限责任。 ;股份合作制企业;公司制企业;公司制企业既赋予经营者充分的经营自主权，又切实保障所有者的权益，同时又能够调动生产者的积极性，具有其他企业组织形式不可比拟的优势。 表现为： 1）有效地实现资本集中，进行规范化大生产。 2）使企业制度化、专门化、科学化、法制化，进一步促进生产力的发展。 3）解除了投资者的后顾之忧，进一步提高了其投资积极性。;有限责任