苏成－电影媒体分析比较.ppt

Contents 1、What 2、Why Film 2、Why Film　——媒体特性 2、 Why Film 　——受众规模 3、Why Us 3、Why Us　——公司优势 3、Why Us　——公司优势 银幕巨阵——升级版贴片 3、Why Us　——产品介绍 3、Why Us　——产品规模 北京 ? 上海 ? 广州 ? 深圳 ? 成都 ? 武汉 BeiJing ? ShangHai ? GuangZhou ? ShenZhen ? ChengDu ? WuHan 电影媒体分析及推介 What 认识电影传媒 Why 为什么选择电影传媒 Why 为什么选择银幕巨阵 Proposal 方案与报价 What 认识电影传媒 完整媒体 开心的 舒适的 Clear Open Attention 一次性看清你的画面、听清你的声音、接受你的品位——一见衷情 OCA 时尚的 期待的 胶片画质 杜比音效 有心情和时间 有环境和硬件 有认可和兴趣 Why 为什么选择电影传媒 媒体特性 受众规模 广告碎片化时代 如何实现广告信息的完整有效传播 电影是完整媒体 OCA有效传播 媒体多元化时代 时尚媒体的信息更体现品位 电影本身就代表时尚和大气 信息爆炸的时代 我们需要引起足够的注意和记忆 电影的记忆度是电视的6.7倍 执行力至上的时代 我们需要有保障的到达率 荧幕是唯一亮点，到达率93% 完整传播 时尚大气 高记忆 优质媒体 高到达 电影媒体已经成为新媒体中的主流媒体 2005年 2006年 2007年 33.3亿元 26.2亿元 20.5亿元 +28% +27% 票房增长 2005年 2006年 2007年 1.2亿人次 7100 万人次 5500万人次 +29% +45% 人次增加 电影媒体已经成为最大的生活圈媒体 30%的受众每月至少去影院一次 通过事实电影消费筛选的受众更爱消费 电影广告价值的提升 Why 为什么选择银幕巨阵 公司优势 产品介绍 产品对比 分众集团——央视三维电影传媒 张庆永先生操作了国内第一条贴片广告 央视三维公司成立 电影产业链全业务：植入广告、影片授权、后产品等，为众多知名品牌提供电影整合传播服务。 媒体化运作 分众传媒控股 银幕巨阵资源扩张 1995 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 数字化转型 电影传媒13年来的事实领跑者 2007.3.24 2006中国广告新媒体 贡献大奖 2007.8.9 中国新媒体行业年度十佳品牌 金谱奖 2007.9.20 广告人· 品牌中国案例奖 2007.10.29 时尚公益媒体奖 2007.11.8 2007 新传媒 最具投资价值媒体 2007.11.8 2007 新传媒 十大领军人物 2008.1.9 年度中国广告主推荐奖 我们获得的奖项 ●广告只跟数字片 × 覆盖面太窄 × 受众不理想 3、Why Us　——产品优势 ●广告跟片 ★区域或全国发布 传统贴片 经过优化整合的电影映前媒体 ●广告跟影院 ★小规模发布 ●影院阵地LED或液晶屏 ×不具备电影媒体优势 ●广告跟影院 ★全国或区域发布 ★分众化精细操作 ★优化了有效性 数字贴片 包厅包月 影院衍生 70分 75分 30分 45分 我们将国内最现代化、上座率最高的影院映前时段集中买断，整合为全国高端影院广告联播网，提供银幕影像、阵地等广告形式。 独家买断式经营 分众模式的媒体化运作 全影片、全影厅、全场次覆盖 精准覆盖城市中高端人群 3、Why Us　——产品优势（覆盖质量） 传统贴片的场次分布到所有的首轮影院，有大量 的场次被浪费在上座率不尽人意的边缘影院． 1000:215 从成本转化率角度考虑，银幕巨阵优于贴片近5倍 银幕巨阵精准投放 贴片 粗放型 投放 银幕巨阵投放全国经济最发达城市，横向覆盖高端影院观众 银幕巨阵 传统贴片是跟片走，其覆盖形式是纵向覆盖，覆盖虽然广于银幕巨阵，但人群较混杂 传统贴片 高档影院 中高端人群 固定观影 人群 中高收入 高学历高素质 高消费能力 中高端人群 各种影院 各种人群 不固定观影 收入层次复杂 群体素质复杂 消费能力不一 各阶层混杂 银幕巨阵VS传统贴片（覆盖质量） 覆盖人群的区别 银幕巨阵VS传统贴片——（覆盖数量） 覆盖投放时期内所有的影片 银幕巨阵 仅覆盖投放周期内某一部作品 传统贴片 覆盖影片的区别 我叫刘跃进