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国内外企业文化理论的概述
摘要
企业文化的核心是伦理道德和企业精神,它以企业的规章制度和物质现象做为载体,凝聚员工归属感、创造性和积极性的管理理论,是企业在长期的发展中形成、累积出来的,经过筛选提炼并积极倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念。
在中国市场经济体制逐渐完善,工业化持续推进的今天,青钢集团也必须面对企业文化建设过程中的一系列问题。本文立足青钢集团实际情况,对青钢集团现有企业文化进行分析、研究,对建设青钢集团适合自己的持续、高效发展的企业文化、增强企业的竞争力有着非常重要的现实意义。
关键词:青钢集团 企业文化 提升 学习型组织
Abstract
Corporate culture is a people-oriented management theory on rallying employees’ sense of belonging、enthuslasm、ereativity.Ethic and enterprlse’s spirit is the core of corporate culture and register as enterprise systems and material phenomenon.It is a set of fine style of work,behavior and values.
Nowadays,while the market economic system in China is getting matured and Chinese industrialization is developing continually and there is the trend of internationalization,Qingdao Iron And Steel Group is facing with a series of problems in building its corporate culture.This will do research in and analyze Qingdao Iron And Steel Group is existing corporate culture base on its reallstic situation.This will make great sense in building a continuing and efficient corporate culture and strengthening its competitive strength.
Keyword: QIS Corporate culture Promote Tutorial Organization
目 录
摘要 I
Abstract I
1 国内外企业文化理论概述 1
1.1 国内外企业文化的定义 1
1.1.1 国内企业文化定义 1
1.1.2 国外企业文化定义 1
1.2 企业文化结构 2
1.3 企业文化对企业的影响 4
1.3.1 企业文化对企业人的影响 4
1.3.2 企业文化对企业家的影响 4
1.3.3 企业文化对企业营销的影响 4
1.3.4 企业文化对企业战略的影响 5
2 青钢集团企业文化形成轨迹 6
2.1 青钢集团企业文化形成背景 6
2.2 青钢集团企业氛围 7
2.2.1 青钢集团企业环境氛围 7
2.2.2 青钢集团企业精神氛围 7
2.2.3 青钢集团企业制度氛围 8
3 青钢集团企业文化现状 10
3.1 青钢集团企业文化理念 10
3.1.1 核心理念 10
3.1.2 经营管理理念 11
3.2 青钢集团塑造企业文化的途径 12
3.3 青钢集团企业文化存在的问题 13
3.3.1 部分员工依然存在“大锅饭”思想 13
3.3.2 青钢集团内部文化难统一、难深入 13
3.3.3 青钢集团企业文化建设执行力较弱 14
3.3.4 领导层对企业文化内涵理解存在误区 14
3.3.5 员工对集团企业文化的认识存在一定的误区 14
4 青钢集团企业文化的提升建议 16
4.1 完善企业文化管理制度 16
4.2 树立“包容”的集团企业文化理念 16
4.3 增强企业文化渗透的执行力 17
4.4 构建“学习型组织”企业文化 18
4.4.1 树立学习型价值观 18
4.4.2 创建有利于领导和员工学习的人文环境 18
4.4.3 创建鼓励学习的组织体系 19
5 结束语 21
参考文献 22
1 国内外企业文化理论概述
1.1 国内外企业文化的定义
1.1.1 国内企业文化定义
“企业文化”这个术语是在20世纪80年代
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