房地产行业企业信息化整体解决方案.doc

房地产行业企业信息化整体解决方案 　　房地产是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着国家宏观经济的调控和住房商品化的改革。房地产企业和房地产市场向有序化、规模化、品牌化、规范运作方向转型。 　　一、 前言 　　1.1行业现状及特点分析 　　房地产是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着国家宏观经济的调控和住房商品化的改革。房地产企业和房地产市场向有序化、规模化、品牌化、规范运作方向转型。 　　随着我国WTO的进展和市场经济的发展，给房地产开发企业带来更多的商机。在追求效益最大化的同时，解决在传统的管理模式下所暴露的问题就更加迫切。 　　例如：在项目管理过程中突出的问题：“工期问题”、“质量问题”、“投资问题”。 　　项目管理中的主要问题 　　房地产开发商是建设链的龙头，但开发企业并不是直接生产企业(设计、施工能力)，需要在开发过程中需要联合本行业中其他优秀的上下游企业，建立业务关系紧密、经济利益相连的经济资源联盟，实现优势互补，适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力，达到多赢的目标。 　　所以协同建设(Collaboration Construction)是房地产开发的行业特征。房地产项目管理也不是狭义的企业内部业务流程，而是扩展为广义的企业间业务协作。这种经济资源联盟体是具有社会协作关系的企业群体形态，由规划、设计、施工等过程形成房地产产品，随后由物业管理和社会部门再按业务关系构成经济信息和经济交易网络提供服务。. 　　建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径，也是我国建筑业赶超世界先进水平的难得机遇。建设部制定了2004-2010行业信息化规划，对建筑业信息化作了明确的要求，信息技术又被列入建筑业10项新技术(2005)之一进行推广。 　　1.2信息化需求分析及实施目标 　　信息化需求分析 　　信息化发展目标(五化) 　　信息资源共享化：建立全企业共享的网络基础设施;综合开发与利用各种信息资源,在企业内部形成较完整的产业价值链. 　　标准规范统一化：加强数据规划，从数据、应用和展示三个层面进行标准化与规范化，易于系统的集成和扩展。 　　客户服务综合化：有效整合企业范围的产品、渠道和服务，给客户提供综合性、多样化的服务,让客户满意,提高竞争力。 　　项目管理专业化：集中力量、保证重点，提供专业化、高水平、高效率的运算处理和运行维护，满足各种管理模式下的项目管理的要求。 　　管理模式集中化：IT资源统一调度。 IT应用促进流程优化与管理规范，实现数据的集中化管理和信息管理层次的扁平化。 　　二、房地产行业解决方案 　　2.1整体规划 　　从房地产的企业的特点和应用体系结构方面来分，信息化解决方案可以规划为：协同建设管理解决方案、企业经营管理解决方案、电子商务解决方案、决策支持解决方案。面向各大中小型房地产公司主要包括：投资型房地产公司、房地产项目管理公司、集团级房地产公司、售楼公司、地产公司、物业管理公司、房地产中介公司等; 　　2.2集成体系框架 　　平台为信息管理系统的开发和运行提供了一个稳定的、功能齐全的基础性平台。各业务应用系统均架构在统一的业务架构平台上，各子系统为基于平台的业务插件，可以根据需要按进度计划先后开发部署，通过平台集成。平台中的数据总线将各业务子系统互联。解决数据孤岛和业务协作性问题，达到数据充分整合。这对分步实施信息化战略的企事业单位尤为重要。 　　平台采用多层分布式结构，层与层间既独立又相互关联。按照数据界面、应用逻辑、数据接口三层结构进行设计和开发。从多层结构具有的安全可靠，可移植性高、可操作性强的技术特点分析。采用基于数据驱动的控制模式和基于工作流程系统的应用相结合。 　　开放性 　　平台本身是开放式的，能提供应用功能的集成、数据接口的集成、组件的集成，并提供二次开发的应用编程接口(API)。平台提供针对其他软件系统、硬件设备的集成接口，使得系统能够利用企事业单位的已有硬件设备，或者可以与企事业单位已有的软件系统进行交互，充分利用已有资源。 　　灵活性 　　随着时间的推移，不可避免的需要对企事业单位的信息管理系统中的某些内容进行修改，如企事业单位组织的变化、业务流程的变化、业务表单的变更等。本平台提供了数据字典定制器、应用定制器、工作流定制器等工具对各应用子系统中的内容进行维护。具有一定计算机知识的普通用户在经过培训之后利用本平台能够完成大多数修改维护工作，用户可以自行定制或修改应用表单、变更工作流程等。 　　安全性 　　平台为各个应用子系统提供了统一的安全服务，包括用户认证、权限认证等;同时，平台的安全服务可与整个系统的安全