炼油厂安全文化月报 HSE.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
炼油厂安全文化月报 HSE

《安全文化双月刊》 HSE管理体系专刊 PAGE   PAGE 84 安全文化月刊 2010年第(01)期 安全环保部主办 目 录  TOC \o 1-3 \h \u Hyperlink \l _ToHSE管理体系概念及国际HSE发展历程 PageRef _To\h1 Hyperlink \l _To什么是HSE管理体系 PageRef _To\h4 Hyperlink \l _To?危害识别,风险评价,是建立和实施HSE管理体系的核心 PageRef _To\h8 Hyperlink \l _To我国油气和石化行业企业推行HSE管理体系需要要解决的问题 PageRef _To\h10 Hyperlink \l _To安全环境与健康(HSE)管理体系文本 PageRef _To\h14 Hyperlink \l _To如何在基层单位进行贯彻与深化HSE管理 PageRef _To\h33 Hyperlink \l _To解读中国石油集团公司的HSE管理体系 PageRef _To\h38 Hyperlink \l _ToHSE管理体系的管理评审 PageRef _To\h44 Hyperlink \l _ToHSE管理体系策划与设计 PageRef _To\h48 Hyperlink \l _ToHSE管理体系的基本要素 PageRef _To\h53 Hyperlink \l _To企业HSE管理体系建立前的准备工作 PageRef _To\h55 Hyperlink \l _ToHSE作业文件的编写 PageRef _To\h57 Hyperlink \l _ToHSE管理手册的编写 PageRef _To\h59 Hyperlink \l _To两书一表介绍 PageRef _To\h72 Hyperlink \l _ToHSE“两书一表”的基础、作用及关键 PageRef _To\h74 HSE管理体系概念及国际HSE发展历程 1 、HSE管理体系概念   HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲,它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。   HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。 2 、HSE发展历程   国外有些专家曾这样评述过安全工作的发展过程,即60年代以前主要是通过对装备的不断完善,如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善等,来达到对人们保护的目的;70年代以后,注重了对人的行为研究,注重考察人与环境的相互关系;80年代之后,逐渐发展形成了一系列全面、系统、全新的管理模式。纵观HSE发展历程

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档