机修车间提供修理3720小时.DOC

6．某企业有供电和机修两个辅助生产车间，10月份供电车间供电50000度，费用总额为17600元，机修车间提供修理3720小时，费用总额为3720元，具体受益如下表所示： 受益对象 耗电（度） 机修（小时） 供电车间 620 机修车间 6,000 基本生产 车间 甲产品 26,000 乙产品 13,000 车间一般 2,000 2,400 企业管理部门 3,000 700 合 计 50,000 3,720 要求：根据以上资料，分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法（假设每度电的计划成本为0.33元， 每小时的计划修理费为1.80元）、代数分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。 代数分配法： 设每度电的成本X，每小时修理费Y 17600+620Y=50000X 3720+6000X=3720Y 解： 交互分配法： （1）交互分配 供电分配率=17600/50000=0.352元/度 机修车间应分配电费=6000*0.352=2112元 机修分配率=3720/3720=1元/小时 供电车间应分配修理费=620*1=620元 （2）对外分配 供电分配率=（17600-2112+620）/（50000-6000）=0.3667 机修车间分配率=（3720-620+2112）/（3720-620）=1.68 甲产品应分配=26000*0.3667 乙产品应分配=13000*0.3667 基本车间分配=2000*0.3667+2400*1.68 管理部门分配=3000*0.3667+700*1.68 （3）分录 交互分配： 借：辅助生产成本——供电620 机修2112 贷：辅助生产成本——机修620 供电2112 对外分配： 借：基本生产成本——甲 乙 制造费用——基本生产车间 管理费用 贷：辅助生产成本——机修 供电 （3）计划成本分配法 一、按计划成本分配 供电车间应分配维修费=620*1.8= 机修应分配电费=6000*0.33= 甲：26000*0.33 乙：13000*0.33 基本车间：2000*0.33+2400*1.8= 行政部门：3000*0.33+700*1.8= 二、辅助生产成本差异： 供电车间=（17600+620*1.8）-50000*0.33=X 机修车间=（3720+6000*0.33）-3720*1.8=Y 三、分录： 按计划成本分配： 借：辅助生产成本——机修 供电 基本生产成本——甲 乙 制造费用——基本生产车间 管理费用 贷：辅助生产成本——机修 供电 差异： 借：管理费用 贷：辅助生产成本——机修X 供电Y 直接分配法： 供电车间分配率=17600/（50000-6000）=0.4元 机修车间分配率=3720/(3720--620)=1.2元 甲产品应分配=26000*0.4= 乙产品应分配=13000*0.4= 基本车间分配=2000*0.4+2400*1.2= 管理部门分配=3000*0.4+700*1.2= 分录: 借：基本生产成本——甲 ——乙 制造费用——基本车间 管理费用 贷：辅助生产成本——机修 供电 6．某企业乙产品单位定额工时为100小时，经三道工序制成。三道工序工时定额分别为：20小时、40小时、40小时。各道工序只在产品的完工程度均按50%计算。本月乙产品完工500件，各工序的在产品分别为420件、300件、100件。要求：（1）根据上述资料计算各工序在产品的完工程度。（2）编制约当产量计算表。 约当产量计算表 产品名称：乙产品 在产品所在工序 完工程度（%） 在产品数量（件） 完工产品产量（件） 产量合计（件） 结存 数量 约当 产量 第一道工序 10% 420 42 第二道工序 40% 300 120 第三道工序 80% 100 80 合 计 -- 820 242 500 742 第一工序=20*50%/100=10% 第二工序=（20+40*50%）/100=40% 第三工序=（20+40+40*50%）/100=80% 7．某产品经过两道工序制成，原材料不是在生产开始时一次投入，而是分工序随着生产进度陆续投入。该产品各工序原材料消耗定额为：第一道工序300公斤，第二道