提高人非共板大面积花岗岩“分段”铺装施工质量.doc

提高人非共板大面积花岗岩“分段”铺装施工质量 一、工程概况 太原市长风文化商务区是召开中部六省博览会的重要场所，位于太原市长风街长风桥西南侧，太原市长风文化商务区市政道路人非共板花岗岩铺装工程共计18条道路，道路总长度9.75公里，人非共板铺装总长度约19.5公里，累计铺装面积6.5万平方米。 二、QC小组简介 小组名称 中铁六局太原市长风文化商务区市政工程QC小组 成立时间 2011年5月 课题名称 提高人非共板大面积花岗岩“分段”铺装施工质量 课题类型 现场型 注册编号 TYTJ—11—11 活动时间 2011.5.1—9.30 小组人数 8人 活动次数 每周一次 出勤率 98% 接受QC教育时间 48小时 序号 姓名 性别 文化程度 职务 组内分工 1 张书元 男 本科 项目经理 组长，全面管理 2 李难平 男 本科 项目总工 技术管理 3 韩 毅 男 本科 技术科长 质量检查 4 杜建喜 男 大专 技术员 技术实施 5 张 越 男 大专 安全员 安全管理 6 袁生辉 男 大专 技术员 数据分析 7 鹿 青 女 大专 物资、试验员 物资、试验 8 徐明磊 男 中专 施工员 现场管理 活动制度：每周活动次数不少于1次,根据具体情况增加活动次数； 考勤制度：小组成员不得无故不参与小组活动，出勤率不少于96%。 制表：韩毅 时间：2011年5月1日 三、选题理由 四、现状调查 现状调查一 QC小组成员通过查阅资料对国内同类型的工程进行了调查，总结了以下几点质量通病。 制表：韩毅 时间：2011年5月5日 现状调查二 项目部在大面积铺装前实行“样板引路”，进行了300m2小规模试铺并对实测项目缺陷进行了统计。 实测项目缺陷调查表 序号 不合格项目 实测数 频数 累计频数 累计频率 合格率： （480-63）÷480×100% =86.8% 1 相邻区段接茬错位 80 45 45 71.43% 2 纵横缝顺直度差 80 6 51 80.95% 3 平整度差 80 5 56 88.89% 4 相邻石材高差大 80 4 60 95.24% 5 石材色差大 80 2 62 98.41% 6 其他 80 1 63 100.00% 合计 480 63 从排列图可以看出“相邻区段接茬错位”是影响铺装质量的主要因素。 五、活动目标 从现状调查二可以看出，“相邻区段接茬错位”检查80点，不合格点45点，不合格率为45÷80×100%=56.3%，整体检查80×6=480点，合格点480-63=417点，合格率86.8%。因此目标定为： 六、原因分析 对相邻区段接茬错位，小组成员从人、机、料、法、环五方面进行分析。 七、要因确认 确认1：技术、管理人员配备少 负责人：张书元 时间：5月10日 确认方法：现场调查 本项目部共有技术人员13名，材料人员3名，机械设备管理人员1名，施工员3名，安全员2名，质量员2名，预算员1名，全部持证上岗，满足管理需求。 结论：非要因 确认2：工艺培训少 负责人：、张书元、李难平 时间：4月12日—15日 确认方法：现场测评 小组成员张书元、李难平通过考察，选择了有多年市政道路铺装施工资质和经验的劳务队伍，并对127名操作工人进行入场教育和工艺方案等培训考试，同时每条路设一名工班长，共18条路，对18名工班长进行了理论和实作考核，全部符合要求。 姓名 考核项目 王桂发 王桂喜 刑成山 李保 郑书新 刘忠发 李国庆 张三林 李树林 理论考核40% 83 92 81 73 75 78 74 80 81 实作考核60% 87 86 86 84 85 81 74 89 83 实得分 85.4 88.4 84 78.5 81 79.8 74 83.4 82 姓名 考核项目 王红旗 李进财 冯红兵 冯国合 刘兴文 陈良庆 马永青 岳国贤 魏先记 理论考核40% 73 80 77 70 87 72 75 73 72 实作考核60% 76 80 82 81 91 79 73 79 77 实得分 74.8 80 80 76.6 89.4 76.2 73.8 76.6 75 结论：非要因 确认3：质量意识不强 负责人：张书元、韩毅 时间：5月13日 确认方法：现场调查 开工伊始，小组成员张书元与劳务队签定了创省优工程责任状，培训时对施工人员讲解了保证施工质量的意义和要求，项目部用管理制度、规范标准、交底方案进行考核卡控，加强检查，规范作业行为，能够按照技术交底和标准要求施工。小组成员对操作人员工人进行询问，都能意识到只有干好活，靠实在手艺才能有饭吃。 结论：非要因