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珠海格力电器组织结的构
格力电器有限公司 组织结构分析 小组成员：黄嘉伦，刘智琳，李莉琰 赵佳琪，武静怡，姜璐 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 格力电器简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。2005年至今，格力空调连续5年全球销量领先。该企业是珠海市人民政府国有资产监督管理委员会管理旗下的一家大型国有控股股份制企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）员工专业构成： ????????????????专业构成???????????人数???????????比例 ????????????????生产人员?????????69,480????????86.65% ????????????????科研人员????????? 5,709?????????7.12% ????????????????行政人员??????????3,720????????4.64% ????????????????营销人员??????????854?????????1.06% ????????????????财务人员??????????426??????????0.53% ??????????????????合计???????????80,189???????100.00% （二）员工教育程度： ??????????????教育程度???????????????????人数???????????比例 ??????????????大专/中专?????????????????40,536????????? 50.55% ????????????????本科????????????????????9,474???????????11.81% ??????????????硕士以上?????????????????? 432????????????0.54% ????????????????其他????????????????????29,747???????????37.10% ????????????????合计????????????????????80,189???????????100.00% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织结构特征 序号 1 2 3 结构特征 地区分布 分工形式 关键职能 格力集团 在重庆、巴基斯坦等地有10个生产基地 事业部制 质量管理产品开发 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 4 5 6 7 8 结构特征 集权程度 规范化 制度化 职业化 人员结构 格力集团 事业部分权制 制定并执行各项 管理工作标准 各项管理生产营销制度健全，事务程序化强 平均受教育年限12年，大多为中专， 高学历研究员较多 生产员比重大 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 事业部型组织架构的优缺点 优点 1、建立了一种绩效导向型的体制 总公司关注和考核各事业部的经营效果而非营运过程，既鼓励了各事业部经理的主动进取精神，又使总公司的高层主管摆脱了日常管理事务，能够集中精力于组织的长远发展方向和战略规划的决策。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clien
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