第 2 章 跨国公司傅呐述.pptVIP

第2章 跨国公司概述; 一、跨国公司概念 （一） 跨国公司的名称 1. 国际公司：国外分子公司通常围绕如何增强母公司的竞争实力组织生产经营活动，国际业务在企业全部业务中所占比例较小，与业务完全局限于一国的公司相比，这种从事有限跨国经营活动的企业称作国际公司。 ; 2. 多国公司：企业调整产品结构、产品性能、产品包装、管理策略以适应当地市场的需求，这种根据不同东道国特有环境开展跨国经营活动的企业称作多国公司。 ; 3. 全球公司：以全球区域为目标市场，在全球范围内统一组织生产经营活动的企业。 ;4. 跨国公司：经营方向定位于全球范围内不同特征的细分市 场，在全球范围内配置资源，且对不同地区子公司业务保持有 效协调的公司。 ;（二）跨国公司定义 1. 结构性标准： （1）在两个或者两个以上国家从事经营活动的企业，强调企业跨国经营的地理区域和活动范围； （2）在不同国家拥有多个工厂或多个经营单位的企业，强调以对外投资为基础的跨国经营；; 2. 经营业绩标准： 国外的销售额、利润、雇员数量、生产能力、资产总额、市场范围等经营指标在25％以上；;（三）跨国公司的跨国程度 （1）企业拥有或控制的国外子公司的规模； （2）企业所从事的经营活动的国家的数量； （3）在企业总资产和职工人数中，国外子公司所占的比重； （4）企业的管理或股份国际化的程度； （5）企业的高附加值活动，例如研发的国际化程度； （6）企业组织结构的形式和国际化程度； ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;二、跨国公司的特征和类型 （一） 跨国公司的特征 1. 经营风险高 （1）特殊风险：政治风险、法律风险、金融风险等； （2）传统风险：来源于更加复杂的环境系统； 2. 经营环境复杂 （1）市场范围广，国家间环境差异大； （2）不同国家竞争规则、政策管制存在差异；; 3. 财务核算复杂 （1）涉及的货币多，要解决汇率问题； （2）各国的税率、财务管理制度差异； （3）金融管理体制和机构存在差异； 4. 组织管理过程复杂 （1）机构庞大； （2）语言差异； （3）地域差异； （4）时间差异；; 5. 生产经营活动的多样化程度高 （1）产品多样化：产品功能、生产相联系； （2）地域多样化：同一产品销售到不同的领域； （3）混合多样化：扩展业务相关性不强； ;（二） 跨国公司的类型 1. 按生产过程特点划分 （1）横向型：母、子公司的生产经营过程类似，产品相同，专业化分工程度低；公司之间技术、管理经验、资源流动容易共享；开拓新市场的能力强； （2）垂直型：母、子公司之间有明显的投入产出关系，实行纵向一体化专业分工；专业化分工程度高，规模效益显著；可以利用转移价格获得最大收益； （3）混合型：母、子公司经营之间没有显著的实质联系的公司，可以分散经营风险，实现企业迅速扩张；;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 2. 按决策风格划分 （1）民族中心：决策权高度集中于公司总部，国外子公司重要岗位有母国外派人员担任，研究与开发设计集中在母公司。 （2）多元中心：国外子公司享有高度的自主权，以便对东道国的经营环境变化做出快速反映，主要管理岗位由当地人员担任，母公司通过财务控制协调各子公司的生产活动。 （3）全球中心：以全球作为一个整体进行决策，与全球范围协调和控制有关的决策由母公司制订，与适应东道国经营环境有关的决策由子公司制定，存在国际经理人团队。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;（三） 跨国公司的构成 （1）母公司：设在资本来源国的公司，负责组织和管理全球范围内的