第13章领导与战略的.pptVIP

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第13章领导与战略的

;领导的含义;二、领导与管理的差别;第二节 领导理论;;图13-1 PM达成行为分析;图13-2 费德勒领导权变模型;第三节 领导者能力与战略的匹配;;表 13-2 各种经理类型的特点(续); ;图13-4 交际型经理的效应;图13-5 不同经营单位战略所需要的经理类型;二、经理班子的组建; ;三、经理的来源;四、经理人员的奖酬激励;;任志强的收入;;;美国经理薪酬;;制定了股权激励方案,行权条件是未来三年净利润保持30%以上的稳定增长, ;金发科技股票期权激励计划;激励对象行权条件

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