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银行保卫部经理述职报告 银行保卫部经理述职报告 一、认真履行工作职责 明确工作目标和思路 对银行来说，xxxx 保卫工作是千钧系于一发的重要工作， 到这样的岗位工作， 深感责任最大， 任务艰巨。 针对基层行重营销， 轻安全， 网沛点安防设施问题多， 保卫岗人员结构复杂等诸多安保不铆利因素， 确立了第一年打基础， 第二年上台阶， 第嗑三年见成效的奋斗目 标。 xxxx 年作为“安全保吉卫整改年”， 重点要解决物防、 技防的安全隐患问题Υ。 要把提高全行员工的安全防范意识作为安防工作的宗孓旨。 要把加强保卫人员的业务培训， 提高保卫人员的扣整体素质作为一项长期任务来抓。 要把“谁主管， 谁蚬负责”、“谁检查， 谁签字，谁负责” 作为安全管理洋的基本原则。 二、抓住重点 解决突出问题 全年带领保卫部人员， 围绕 xxx 行的工作部署， 积极发胨挥监督、 检查、 指导、 协调的职能作用。 全年开砹展了四次全面的安全大检查。 安排基层行进行了三次安戗全保卫自检自 查。 督促、 指导六个支行对网点设施薨进行了改造。 协调解决了 xxxxx 长期遗留的消防验收问题。 及时协调解决四个支行的录像丢失问题。 协调完善二级行营业室客户区的报警设防问题。 协调安装了自助设备的震动报警和环境监控。 落实计算机房气体灭火装置补充灭火药剂事宜， 为科技部工作场所配置了消防灭火设备。 建议并督促金融护卫中心落实换岗换刁员工作。 全年有效地排除了十多项安全隐患， “安全僻保卫整改年” 初见成效。 全年带领保卫部人员深入基烤层检查、 指导工作近百次。开展二次近百人的安全保卫叵培训。 及时发布了流感、 国庆安保、 大雪大雾安全预警。 制定、 完善《外来人员出入登记管理规定》 溯及应急预案和大型活动安保实施方案等十余个。 每月 召开保卫专业的安全防范分析工作会。 参与指导基层行１开展防抢、 防火演练二十多次。 尤其是组织开展了总Е行首次防火演练。 提高了广大员工的安全防范意识， 喝增强了员工处置突发事件的应变能力。 加强了与各级公安、 消防等部门的沟通与关系， 及时向他们反应我行逼安防建设的规划和进程， 邀请他们对我行的安防建设进馒行现场指导， 赢得了公安、 消防部门对我行安防建设楠的理解和支持， 六个新建、 改建网点全部验收合格。 三、存在的问题 业务学习的深度和广度不够。 深入拷基层调查研究不够。 同相关人员的思想沟通不够。 工罢作中有缩手缩脚的现象。 四、下步工作打算 我将加强衷自身修养， 认真学习专业知识， 深入基层开展调研，熏 带领我的团队完成上台阶， 见成效的奋斗目 标， 仓围绕我行不同时期的中心工作和重点工作， 不断提高全畴员的安全防范意识， 充分利用先进的科技手段， 充分发挥物防、 技防的作用， 为我行实现五年规划的第一啮年跨越式发展提供良好的安全环境。 年一月 十八日