集团战略与集团管控的认识.pptVIP

*/116 * */116 集团战略与集团管控认识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 第一部分：对集团管控本质的认识 第二部分：对公司战略本质的认识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 1.为什么需要管控，管控主要解决哪些问题？ 战略统筹 协同效应 单击此处添加段落文字内容 跨层次的消耗 多法人的冲突 单击此处添加段落文字内容 集团的优势 集团的劣势 放大集团资本功能 内部交易 产业整合，抵御风险 资源配置，加速成长 解决跨层次的管理损耗问题 解决集团代理和监督成本问题 解决决策、投资、指挥链条过长的问题 管控—发挥集团的作用 管控——克服集团的劣势 集团管控 （管控是集团对子公司管理的管理） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig