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中国纺织出版社降低图书库存项目优化方案设计及评价
中国纺织出版社降低图书库存项目优化方案设计及评价
第1章出版行业库存现状分析
目前,全国图书库存不仅在总量上较大,而且增幅也较大,这已经引起了
出版单位和管理机关的高度重视。出版社的经营需要一定量库存的支持,但库
存量究竟该有多少,或与年发行量该是一种怎样的比例关系却存在着见仁见智
的不同说法;不过有一个共同点,那就是目前很多出版社的图书库存成倍甚至
数倍于自己的年销售额。从经营管理的角度看,这显然超出了必要库存的范围,
更毋论其中不少图书已滞销多年,且新的积压还在不断地形成。因此,解决我
国图书库存、盘活图书市场成为亟待解决的重要问题。这也是本文通过市场模
式演化来研究图书库存的原因所在。
1.1出版行业的库存现状及成因
1.1.1出版行业的库存现状
在对中国书业库存问题进行全面剖析之前,首先有必要了解中国书业库存
的现状。以下我将从近几年来书业库存总量及增长情况,结合退货的数据,对
库存现状从库存绝对值、库存率、退货率方面作粗略展示。
第一,根据新闻出版总署《全国新闻出版业基本情况》公布的数据,近几
年来全国图书库存码洋呈逐年上涨趋势。1999年年末库存码洋为241.63亿元,
到2005年,图书库存达到了482.92亿元,7年的时间翻了一番。图书库存平均
每年以12.28%的速度增长,超出定价总金额的增长速度(年均增长率为6.93%)。
2009年,全国图书年末库存接近700亿元,金额增长18.89%。
与库存增长相伴的是图书销售增长的缓慢和出版社利润的停滞不前。据统
计,全国图书纯销售册数近7年均为负增长,而纯销售码洋增长率也不高,2002
至2005年的增长率呈现下降趋势,2003年、2004年连续两年均为负增长,2005
年图书纯销售码洋仅增长1.48%,2010年的销售码洋增长为1.38%。同时,图书
利润下滑趋势明显,因此,出版社盈利水平的停滞乃至下降更加凸显出库存问
题的严重性。
第二,从库存率来看库存的问题。
库存率=社内库存/发货*100%。一般而言库存率越低越好,呈下降趋势更好。
看,但新闻出版总署历年公布的统计数据显示,自1996年以来,国内出版社的
图书库存率一直处于上升趋势,1996年,图书库存率为40%多一点,到2005年,
库存率几乎增长了1倍,上升到80%以上,2009年年末全国图书库存高达42.48
亿册、码洋682.92亿元、库存率为98%。库存率的增长进一步证明了出版社资
金链的紧绷,必然对出版社的运营构成一定威胁。
第三,另一个值得参考的数值是退货率,目前我国尚没有图书退货率的权
威统计数据。根据业界人士的经验估计,20世纪80年代,退货率常在百分之几,
90年代虽有增加,也仅在10%左右。进入21世纪,退货率加速提高,百分之十
几是常见现象,近两年退货率20%以上也不足为奇。《中国图书商报》做的一项3
调查显示,目前文教类图书出版社退货率普遍较高,其中,教辅书出版社的平
均退货率保持在30%左右。少儿类出版社的平均退货率约为15%~20%,部分少
儿社超过20%。科技类出版社的平均退货率与少儿社相仿,维持在15%~18%之
间。计算机类图书的退货率普遍在20%左右。各地方文艺类出版社平均退货率约
为15%。而文学类的图书退货率较高,维持在20%左右,其中小说类退货率相对
更高。
库存问题的实质不在于库存量,而在于库存结构的不合理以及隐藏其后的
制度上的缺陷:无效库存占用了出版社的资金和库房。图书库存急速膨胀,已
成为当前出版社不能承受之重。如此巨大的“包袱”,构成了出版社经营中最大
的隐患。首先,年资金周转率仅达一次,有些一次都达不到,只好贷款,付利
息,结果加大了成本。其次,为保管库存,还要投入仓储及物流费用;再次,
出版社经济上“虚胖”,占用了出版社的自有资金,掩盖了国有资产事实上的流
失,削弱了再生产和创新的资金支撑能力,阻碍了出版社可持续发展。
1.1.2出版行业不良库存形成原因
导致中国书业库存问题的原因显然是多方面的。但是从根源上来讲,是旧
有的思维方式和运作模式。尤其是转制期间,出版社继续沿用计划经济时代的
出书方式,依靠主观思考作决策,漠视读者的需求,这是一个根深蒂固却急需
解决的问题。具体来讲,包括以下几个方面。
1)管理和运行机制导致库存问题
我国的出版行业是国家统一封闭式管理,一直没有私有制的介入,因此我
国的出版社都是传统的事业单位,缺少按市场规律运作的流程化的管理模式和
运行机制。
首先,出版社领导是上级管理单位调用,频繁换届是经常的事,这样造成
的后果是出版社决策因人而异,且受个人追求政绩的影响。在目前的库存中就
有许多图书是不断更新的出版社决策者的形象工程带来的。在这样的环境下,
出版社很难获得长远发展。观察目前我国书业零售市场领先的出版社,比如机
工
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