良x集团业务流程-人力资源部流程(ppt).ppt

2002-03-01 2002ORIGIN-HR-KICKOFF 集团员工年薪制订流程 子公司经营者年薪制订流程 下发人力资源需求表 了解外部人力资源供给状况 分析内部人力资源状况 结合公司战略规划进行人力 资源需求分析 编制人力资源规划 实施 人力资源部 子公司 集团负责领导 审批 开始 结束 人力资源规划流程 集团各部门 确定需求 填表 下发定岗定编意见表 汇总意见表 拟定定岗定编方案 制订本部门岗位和编制 填写意见表 人力资源部 子公司 集团负责领导 开始 结束 定岗定编流程 集团各部门 审批 公布定岗定编方案 下发员工职业生涯 个人意见表 汇总意见表 拟定员工职业生涯规划方案 员工填写个人意见表 人力资源部 子公司 集团负责领导 开始 结束 员工职业生涯规划流程 集团各部门 审批 组织实施 下发培训需求调查表 培训计划表 根据人力资源规划和培训需求 制订年度培训计划 提出培训需求 填表 人力资源部 子公司 集团负责领导 开始 结束 年度培训计划制订流程 集团各部门 审批 下发年度培训计划 培训子流程 根据年度培训计划 草拟具体培训方案 拟定具体培训方案 对培训方案提出建议 人力资源部 子公司 集团负责领导 开始 结束 培训流程 集团各部门 审批 下发培训通知 确定参加培训人员 名单 安排培训师资,教材,地点 实施培训 培训效果评估 培训效果评估通报 记录培训档案 下发年度人员需求 计划表 根据人力资源规划 和各部门年度人员需求 编制年度招聘计划 根据部门年度工作计划 填表 人力资源部 集团负责领导 开始 结束 年度招聘计划制订流程 集团各部门 审批 下发年度 招聘计划 招聘 根据年度招聘计划 草拟招聘方案 对招聘方案提出建议 人力资源部 集团负责领导 开始 结束 招聘录用流程 集团各部门 审批 举行内外招聘活动 发布招聘信息 挑选简历 初试 复试 岗前培训 岗上试用 试用考核 正式录用 是否管理人员 N Y 确定录取名单 终试 拟定招聘方案 人力资源部 集团负责领导 职代会 制订年薪方案 审核 讨论 调整年薪方案 实施 开始 结束 备案 分析、总结子公司经营者年薪执行情况 制定本年度年薪制方案 讨论审核 下发文件 组织实施 人力资源部 事业部 资产部 人力资源部 集团领导 人力资源部 事业部 资产部 人力资源部 人力资源部 事业部 子公司 开始 结束 * *