从_安源精神_看江西省煤炭集团公司企业文化的构建.docx

Vol.29NO.JournalofPingxiangCollegeFeb.2012从“安源精神”看江西省煤炭集团公司企业文化的构建李莉(江西应用工程职业学院经济管理系,江西萍乡337000)摘要:一个时代造就了一种精神。在革命关键时期形成的安源精神成为一个时期的一面旗帜。在传承安源精神的今天,我们又面临着江西省煤炭集团公司战略发展的紧要关头,继承创新安源精神,打造富有特色的企业文化,促进江西省煤炭集团公司解放思想、深化改革、加快发展具有十分重要的意义。本文试从安源精神与江西省煤炭集团公司企业文化的关系说起,简要谈谈如何构建以“安源精神”为核心要义的江煤企业文化。关键词:安源精神;江煤;企业文化;构建中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1007-9149(2012)01-0055-04著名经济学家于光远说:社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革,改革深化的方向是自主,自主经营的依靠是文化。海尔、联想以及其他国内外知名企业无不用事实证明,在当今时代,哪个企业有了强劲的文化力,它就拥有了在市场经济大潮中谋求新发展的宝贵优势,就有了最核心的竞争力。江西省煤炭集团公司(以下简称江煤)现存的煤炭资源会在若干年后枯竭,唯有生生不息的文化才使江煤的发展拥有不竭动力。进一步来说,企业文化中的精神文化又是物质文化、行为文化的升华,是企业的上层建筑,企业精神是企业文化的灵魂。作为江煤人,我们要提高核心竞争力,就要追本溯源,就要用安源精神凝心聚力,打造以安源精神为核心要义的特色企业文化。一、安源精神与江煤企业文化的关系(一)安源精神的内涵什么是安源精神?早在1922年9月,毛泽东同志就提出了“从前是牛马,现在要做人”的口号,这个口号就是安源精神的雏形。在刘少奇、朱少连合著的《安源路矿工人俱乐部略史》中也将罢工胜利的经验和党在安源此阶段工作任务结合起来,形成了第一个安源精神版本,即“秩序、齐心、勇敢”。综合安源乃至江煤下属单位萍矿的革命斗争、生产发展历程,我们可以把安源精神的形成和发展大致划分为三个阶段:(1)20世纪20年代至40年代,在革命关键时期形成了“义无反顾、团结奋斗”的大无畏精神;(2)20世纪40年代至70年代末,经过护矿斗争,恢复重建,发展生产,形成了“团结守纪,艰苦奋斗”的创业精神;(3)从20世纪80年代始,经过开放20多年风雨洗礼,安源精神得到进一步弘扬、丰富和发展,形成了较为完整的体系,即“义无反顾、团结守纪、艰苦奋斗、开拓创新、敢为人先”。由此可见,安源精神就是彻底革命的精神,是求真务实的精神,是兼容开放的精神,是负重拼搏的精神,是爱矿守纪的精神。安源精神是中国共产党在革命斗争中形成的民族精神的一部分,是优秀历史传统精神与革命传统精神的有机统一。它集中体现了我们党的性质、宗旨和无产阶级的彻底革命性和组织性、团结性、大无畏精神,体现了马克思主义的世界观和首创精神,体现了共产主义的理想信念和高尚道德情操。安源精神是革命传统精神与时代精神的统一。(二)安源精神与江煤企业文化的关系安源精神与江煤企业文化的建立是一脉相承的。安源精神是江煤企业文化的核心要义,是江煤企业的上层建筑,是江煤企业文化的灵魂。从江煤的发展过收稿日期:2011-11-22作者简介:李莉(1978-),女,江西萍乡人,经济师,主要从事工商管理方面的研究。萍乡高等专科学校学报2012年·56·程我们可以找到江煤安源精神文化的组成因素。1.江煤具有主动改革的意识,是“义无反顾、敢为人先”安源精神的具体体现。江煤下属单位萍矿自20世纪90初就在全国煤炭系统率先走上了改革的道路,实现由计划经济向市场经济的转变和投资主体多元化改革,先后被国务院确定为全国512家国有重点企业,中宣部和国家经贸委联合推荐10家深化改革、扭亏增盈的国有企业典型。2002年,安源股份公司的上市,为企业搭建了更为广阔的发展平台。2.江煤人“特别能战斗、特别能吃苦”的精神是安源精神的题中之义。煤矿是最辛苦的行当之一,决定了煤矿工人必须特别能战斗,特别能吃苦,郭清泗、李洪定、杨和萍、凌敬刚、张佰发等为代表的全国劳动模范便是最好的见证。3.“实是求是”的精神是安源精神的延伸。安源工人有组织有秩序、勇敢地建立了第一个产业工人党支部,实是求是地展开革命斗争。同样,企业在发展的过程中,如果只是闭着眼睛蛮干就失去了生存发展意义,还需要根据具体的实际情况进行实事求是的变通。2006年,江煤下属单位萍矿审视自我,能够以处置危机为首要任务,开展战略重组、扭亏增盈,迅速扭转了被动局面,实现了脱困、调整、发展突破性进步。并积极稳定煤炭主业规模,做好矿山经济、发展域外经济,非煤进退有序,兼顾就业工程。全面评估非煤产业,运用增资扩股和整合改造做强做大非煤产业,对扭亏无望的产业坚决退出。2008年到2010年,当金融