- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南平三中孙丽英校长论坛讲座 - 福建省络教研平台
学生进行为期一周的军训 福建省道德模范詹红荔法官走进校园与学生交流 九峰校区学生公寓 九峰校区学生食堂计算机教学室教师办公室 六大核心要素之二:文化先行——品质品牌铸魂育人 科技创新节 六大核心要素之二:文化先行——品质品牌铸魂育人 班班有歌声、人人有作品、个个有才艺 五、文化艺术节 六大核心要素之二:文化先行——品质品牌铸魂育人 六大核心要素之二:文化先行——品质品牌铸魂育人 学校荣获延平区校歌比赛中学组一等奖 建章立制,规范运行。 实施三个同一:即同一套领导班子、同一支教师队伍、同一个管理机制。 实行八个统一:统一作息时间,统一课程设置,统一安排班子例会、教师 例会及教研教改活动,统一质量监测,统一督导评估,统 一绩效考评,统一财务管理,统一发放学生毕业证书。 同频共振,交流融合。 实行捆绑式管理、一体化考核,共同打造优质教育。达成两个校区“领导班子”“学科教研”“教师学生”“教育活动”等全方位对接,制定《教师职务年度考评实施细则》《关于实行导师制的有关规定》《校区共同教研活动方案》等。让总校的优质资源直接渗透至另一校区。形成一校两区的责、权、利相统一的管理机制,明确“总校——校区”、“校长——副校长”为一级统筹管理单位,保证政令畅通,教师自主管理与学校协调管理的相辅相成,避免品牌稀释、资源稀释的弊端。 六大核心要素之三:机制创新——激发活力规范管理 立足学习 ,更新教育观念 建立校本学习制度。学校建立班子例会、教研组例会、年段例会的学习制度,每次学习10-15分钟,做到三个有“有安排、有主题、有点评”,促进教师思想的转变,促进教师做到教学基本功实,教学策略活,教学思想新,全体教师正朝着校本特色突显、个性风格鲜明的高效课堂教学目标迈进。 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 立足校本,创新教研模式 “打造三种新模式”: 一是打造集备新模式。 两个校区共同教研组活动,每三周一轮回,第一周在三中本校区、第二周在九峰校区,第三周分校活动,依次进行。 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 立足校本,创新教研模式 二是打造学生练习新模式。 根据学科的知识结构,教材的重点难点,教学目标和两校区学生的实际情况,各教研组长组织教师编写各学科的校本练习,有效地提高学习效率。 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 立足校本,创新教研模式 三是打造教研新模式。开展连环跟进的教学活动;青年教师教学比武活动;省市级骨干教师上观摩课,并请普教室和进修学校的教研员参加指导。扎扎实实的教学教研活动,相互学习,取长补短,有效提高教师专业化水平。 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 福建师大体育学院教授来校指导 孙丽英校长开公开课,教育局长听课 开展连环跟进的教学活动 青年教师教学比武活动 省市级骨干教师上观摩课 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 立足平台,孵化科研团队 把“集体教研、同事互助、实践反思、专业发展、课题研究”当作校本教研的核心内容。从问题入手,确立“问题即课题,教室即实验室,教学即研究”的思路。课题研究重视以小见大,挖掘小课题中的大道理、小课题中的大发现。各教研组以日常教育教学中面临的问题入手,将一个个亟待解决的教育教学问题转化为值得研究的微课题,将确立的微课题汇集一起,成为学校科研攻关的主方向。 目前,已结题的国家、省、市、区级课题有12项,正在开展研究的省、市、区级课题有18项。 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 六大核心要素之四:深化教改——强化内涵质量立校 实施“干部拔高要求、名师骨干锻造、青年教师培养、互助交流提质”的卓越队伍培养四大行动。 干部拔高要求,勇于当担 大力促进学校管理干部队伍的人格引领力、课程领导力、教学示范力、管理执行力在原有基础上的提升,为一校两区均衡发展注入源头活水。要求干部明确自己的双重身份:既是制度的遵守者,又是制度的执行者。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”做到“敬业、奉献;严谨、自律;务实、高效;团结、协作;榜样、引领”,勇于率先垂范,带动全体教师做到 “爱学校——校兴我荣; 爱学生——事半功倍; 爱同事——合作双赢; 爱自己——规范行为”。 六大核心要素之五:队伍打造——内培外训量体塑型 名师骨干锻造,扩张影响 充分利用好各级培训与学习机会,为教师和专家牵线搭桥,培养学科带头人。设立名师工作室,健全相关制度,为名师作用发挥创造良好环境。实行师徒结对,共同成长。建立骨干教师储备制度,对校级以上骨干教师进行建档,纳入人才库,统一管理,分类要求、重点培养、梯次提升,每三年
文档评论(0)