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输变电工程项目质量和安全保证大纲
援中非博阿利3号水电站及其配套输变电工程项目
项目质量和安全保证计划大纲
一、质量保证计划大纲
1. 目的和适用范围
1.1 目的
为保证本项目施工的顺利进行,在施工生产全过程中,通过采取专门的质量保证措施、资源管理和工作程序,有效地实施公司的质量体系文件,确保所有与质量有关的环节都处于受控状态,使承建工程项目满足合同规定的质量要求。
1.2 适用范围
--本计划是本项目开展质量活动的纲领性文件,适用于本工程建设全过程;
2. 引用标准
本计划引用以下标准和文件:
--《质量管理体系——基础和术语》(GB/T19000-2008 idtISO9000:2005);
--《质量管理体系——要求》(GB/T19001-2008 idtISO9001:2008);
--《对外援助成套项目施工质量验收管理规定》(商援发[2008]533号)
--《职业健康安全管理体系 规范》(GB/T28001-2001)
--本工程招投标文件、设计图纸、合同等;
--与本工程有关的国家法律法规、规程、规范等;
--公司《质量手册》、《程序文件》;
--公司《合约手册》、《物资手册》、《技术手册》、《项目管理手册》、《人力资源管理手册》、《行政办公管理手册》等支持性文件;
--经公司总经理或授权人批准的《项目策划》。
3. 术语和定义
3.1 通用术语
本计划的通用术语采用GB/T19000-2008 和ISO9000:2005 标准的术语和定义。
3.2 自定义术语
3.2.1 顾客
指受援国执行机构。
3.2.2 业主
指商务部援外司。
3.2.3 项目施工技术组
指直接负责组织工程施工和项目管理的管理性机构,对项目的工期、进度、成本、质量、安全、文明施工、环境保护、职业安全与健康等负责。简称为“项目组”。
3.2.4 国内管理组
指为确保项目的顺利实施,公司专门为本项目抽调职能部门人员而组建的国内支持性机构。
3.2.5 供应商
指以合同形式向本工程提供物资的法人或自然人。
3.2.6 业主合同
公司同顾客/业主之间签订的工程承包合同,或公司与顾客/业主之间以任何方式传递的协议性文件。
3.2.7 采购合同
公司同供应商之间签订的物资供应合同。
3.2.8 物资
指用于工程实体的原材料、半成品、构配件及工程设备等。
3.2.9 手册/本计划
项目质量管理手册(质量计划)的简称。
3.2.10 “/”
“和、或”的简写。
4. 项目质量管理体系
4.1 总要求
根据本项目的特点,项目应对文件、记录、培训、信息交流、合同评审、项目策划、物资采购、工程分包、工程施工、顾客满意、监视和测量、不合格品的处置、内部审核、纠正和预防措施等过程实施控制,以确保质量管理体系的有效运行。
4.2 文件要求/文件控制
为保证与质量管理体系有关的文件能被有效的控制,通过对文件的编制、审批、发布、修订和更新等活动做出明确的规定。
4.2.1 文件管理总则
对于由项目发布的文件,施工技术组应在发布前对文件的充分性、适宜性、发放范围进行审批,填写并保管文件审批汇签单。
文件的标识包括:文件的名称、编号、版本、发布单位、发布日期等。
4.2.2 质量手册(略)
4.2.3 文件控制
根据公司提供的现行有效法律法规清单,以及由业主提供的受援国适用法律法规,项目总会计师负责组织项目有关人员确认、识别与本工程有关的法律、法规文件,并编制项目《法律法规清单》。
4.2.4 记录控制
为确保能够提供工程质量符合要求和质量管理体系有效运行的证据,项目应对记录的标识、编目、收集、查阅、归档、贮存、保管和处置做出明确规定。
5. 管理职责
5.1 管理承诺
项目施工技术组组长在项目建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性方面承担职责。
5.2 以顾客为关注焦点
公司以增强顾客满意为目的,公司的目标与顾客的需求和期望相一致,项目施工技术组组长负责组织项目全体员工通过建立并保持质量管理体系确保顾客的要求得到确定和满足
5.3 质量方针
本施工技术组贯彻执行公司的质量方针。
5.4 策划
5.4.1 项目质量目标
本工程项目的质量目标是:严格按照中华人民共和国颁发的现行施工规范精心施工,采用先进的施工技术、工艺、设备和材料,安全、优质、高速地使其单位工程质量达到中华人民共和国商务部颁发的《对外援助成套项目施工质量验收管理规定》规定的合格等级。其具体目标值如下:
--各分项工程质量一次交验合格率达100%,;
--分部工程质量合格率100%;
--单位工程合格率100%;
--质量保证资料齐全;
--工期目标:项目总工期23.5月。
--工程竣工质量达到:合格等级;
--安全目标:杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故频率不超过1‰;
杜绝重大机械事故。
5.4.2 项目质量管理体系策划
公司主管副
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