占补平衡补充耕地项目.doc

目 录 第一章 综合说明…………………………………………………1 第二章 施工总体计划……………………………………………2 第三章 主要分部工程的施工方案………………………………4 第四章 施工进度计划及保证措施………………………………20 第五章 施工现场平面布置………………………………………23 第六章 质量保证措施……………………………………………24 第七章 安全与健康管理、文明施工目标及保证措施…………31 第八章 劳动力安排计划…………………………………………50 第九章 主要施工机械设备计划…………………………………51 第十章 施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备……52 附图表： 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 临时用地表 第一章 综合说明 1.工程简况 本工程为左云县云兴镇等四乡镇占补平衡补充耕地项目(四标段)。主要工程为：平整土方173624.56m3，新建排水沟16.86m，新建田间道路2.09km,新建生产路1.56km，栽防护林1401株，翻耕150.35hm2，项目所在乡镇为小京庄乡。 质量要求：合格。 工期要求：90日历天。 2.编制依据 ⑴ 施工图纸、初步设计报告、初步设计图册； ⑵ 现场踏勘资料及环境调查成果； ⑶ 国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范； ⑷ 我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。 3.编制原则 ⑴ 以施工质量高于一切为根本宗旨。 ⑵ 按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 ⑶ 坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 ⑷ 科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究作业规程，严格遵照作业规程中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求，结合工程实际编制。 ⑸ 突出重﹑难点工程。本工程对各项工程施工均作为重难点工程，编制工程施工组织设计。 ⑹ 施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及作业规程对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持﹑植被保护和环境保护等措施。 ⑺ 采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。 ⑻ 坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。 ⑼ 统筹安排，做到“三早一快”，即早进场﹑早安家设营﹑早开工，尽快形成施工高潮。 ⑽ 针对本施工野外作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 ⑾ 开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广，实现本标段施工技术创新。 ⑿ 坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 第二章 施工总体计划 1.施工总体计划安排应遵循的原则： （1）施工部署有序，施工过程互相协调。 （2）程序合理，能充分满足工期要求。 （3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。 （4）根据本标段工程特点，以土地平整工程为重点，合理安排灌溉与排水、田间道工程，高速优质完成工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。 2.施工力量的组织 开工后，我公司将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。下设土地平整工程队、灌溉与排水、道路工程队及其他工程施工队，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作业。 本工程所需劳动力日平均为60人，施工高峰期可达90人。 项目经理部： （1）项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。 （2）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。 ①经理部下设五个部门，每个部室由1-2 名有经验的管理人员组成。 ②下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。 ③施工机械的配备（见主要施工机械设备表） ④材料试验、测量、质检仪器配备（见主要材料试验、测量、质检仪器设备表） ⑤认真做好开工前的准备工作 第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设，包括项目经理部、各施工队的临建搭设租赁，临时道路的修筑， 生产、生活用电的接通等。搞好水系路系调查。 技术准备，包括详细察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。 建立试验室，并搞好试验人员的培训，做好施工前的相关试验。 协调好与沿线村民及地方政府的关系。 完成施工便道的修建，路基排水等工作。 质量目