基于价值链的企业仿真和诊断的Petri网模型.docx

2 0 0 4 年 12 月Computer Integrated Manufacturing SystemsDec . 2 0 0 4文章编号 :1006 - 5911 (2004) 12 - 1502 - 07基于价值链的企业仿真和诊断的Petri 网模型陆以勤 ,吕锦(华南理工大学 电子与信息学院 ,广东 广州 510640)摘 要 :价值链是评价企业竞争优势的新型方法 , 但价值链理论没有提供有效的可进行计算机仿真的建模工具 。为了解决这个问题 ,提出基于价值链流程思想的企业 Petri 网模型 。在该模型中 ,价值链每个环节用一个 Petri 网表示 ,然后通过合并库所变换成表示价值链的 Petri 网 ,使物流 、资金流和信息流分别得到模拟 ,而业务流程则用 引发序列表示 。通过把若干业务流程组合成使用实例 ,可在仿真工具中观察代表流动资金 、库存 、生产资源和价值 等库所的令牌数量的变化情况 ,从而进行企业的仿真和诊断 。关键词 :价值链 ;仿真 ;企业诊断 ;业务流程 ;使用实例中图分类号 : TP391. 9 ; TH166文献标识码 :A而且与消费心理有关 ,对可察觉收益的量化需要进行大量的市场调查 。消费者剩余是消费者评价购买 合算程度的标准 。消费者在购买产品时 ,必然会选 择消费者剩余最大者 ,所以 ,成功的销售策略就是保 证消费者剩余最大化 。生产者利润等于销售价 ( P)减去成本 ( C) , 必须通过销售来实现 。创造的价值 在消费者和生产者之间进行分配 ,价格 P 决定它们 的分配比例 。因此 ,企业必须给出合理的价格 ,以平 衡消费者和企业之间的利润2 。0引言价值链 (value chain) 是美国哈佛商学院 Michael Porter 提出的描述企业活动的模型 ,指一个企业由原 材料供应到顾客 ,实现价值的一系列经营活动 ,包括 采购 、生产 、分销 、零售 、服务以及供应商和渠道之间 的互动 ,构成了创造价值的一个动态过程1 。价值 链有原材料物流 、生产作业 、成品物流 、市场营销和 售后服务五个核心环节 ,以及企业基础管理 、人力资 源管理 、技术开发和采购四个辅助活动 。各个企业 由于业务流程不同 ,价值链可能会有不同 。图 1 为 中小型制造企业的典型价值链 。产品在价值链中创造的价值包括生产者利润和消费者剩余两部分 (如图 2) 。消费者剩余是指消费 者在购买产成品时的可察觉收益 (B ) 减去销售价 ( P) 。可察觉收益是消费者对产成品认可的价值 , 反映了客户的价值观 ,不仅与产品的使用价值有关 ,价值链可用来分析企业各个环节创造价值贡献的大小 ,同时 ,将公司作为价值创造活动的综合体来 考虑 。所以 ,价值链有别于普通的业务流程 ,它强调 如何将企业的生产 、营销 、财务和人力资源等方面有收稿日期 :2004 - 06 - 07 ;修订日期 : 2004 - 10 - 14 。基金项目 :国家自然科学基金资助项目 ;广东省自然科学基金资助项目(020828) ;广东省科技计划资助项目(2003B11609) 。作者简介 :陆以勤(1968 - ) ,男 ,广东德庆人 ,华南理工大学电子与信息学院副教授 ,博士 ,主要从事 Petri 网、信息系统、电信软件等方面的研究。E - mail :eeyqlu @scut . edu. cn。第 12 期陆以勤 等 :基于价值链的企业仿真和诊断的 Petri 网模型1503机地整合起来 ,建立一套与市场竞争相适应的管理模式 ,降低企业组织和经营成本 ,提升企业的市场竞 争力 ,从而实现价值增值的目的 。价值链理论揭示 了提高企业竞争力的核心问题是提高产品的创造价 值 ,它给企业管理提供了一个新颖的分析问题的框架 ,但该理论没有提供有效的可进行计算机仿真 、分 析和诊断的建模工具 。另一方面 ,作为系统描述和 分析的重要模型 Petri 网 ,在应用于企业建模和仿真 方面 ,大部分是面向生产过程管理的 ,很少用价值工 程的观点描述企业的活动3 ～5 。为此 , 本文利用Petri 网作为建模工具 ,研究基于价值链的流程思想 的企业仿真和诊断 ,并给出了一个详细的案例 。常用来表示行为 ,引发规则表示了行为的条件和结果 。本章以下定义都是相对于 P/ T 网 N =〈 P , T , F , C , W 〉的 。定义 2函数 M : P →N ∪{ ∞} 称为 P/ T 网 N的标志 (marking) ,当且仅当 Π p ∈P : M ( p) ≤C ( p) 。 M 的初始值称为初始标志 ( initiate marking) , 记为 Mo 。标志用来表示令牌 (token) 的数目 。在图