酒店工服管理制度.docVIP

工服管理制度 部门：人事部 编号：HR-工服-[2012]007 生效日期：2012.08.01 主题 工服管理制度 制度类别 规章制度 修订 第1次 编制目的 为了树立和保持酒店良好的社会形象，实现酒店工作服规范管理 涉及表格 涉及附件 适用范围 各部门 执行人 人事部 编制人 审核人 批准人 目的 为了树立和保持酒店良好的社会形象，实现酒店工作服规范管理，现对各部门、各岗位工作服配发等有关事项，作出如下规定。 职责 人事部负责员工工服等福利用品的管理工作。 工服管理办法 试工期合格后的员工，酒店为其配发工作服。 员工不得任意改动工作服的样式和穿着方法。 文化衫配发标准：酒店在培训期间为员工配发文化衫两件。 工服配发标准：酒店将按照各岗位员工级别及服务性质来制定其款式、面料、规格等为员工配发冬装和夏装，每人每款工服配发两套。 其他物品具体配发标准： 各营业部门主管级以下员工（房务部楼层领班、客房服务员、餐饮部楼面领班、餐饮服务员、传菜员、娱乐部楼面领班、服务员）：黑色布鞋1双/季。 迎宾、保安部员工：皮鞋1双/1年。 配裙子的女员工：连裤袜2双，同工服一起发放。 各营业部门女员工：发夹1个/年。 离职员工工服/工鞋管理办法 离职员工（经理级、保安部员工除外）工服不扣折旧费，工服退回酒店； 工服需洗涤干净后退回，若未洗涤干净酒店将扣除20元/套的洗涤费。由 人事部收回后统一洗涤。 非因公损坏或出现其他异常情况及不能退回酒店需照成本价赔偿。 1—3个月 4—6个月 工作满6个月 工作满1年 按服装成本价的90%计算 按服装成本价的70%计算 按服装成本价的50%计算 不扣 工服不能退回酒店的按工服成本价购买。 经理级、保安部员工离职工服按发放时间长短扣除折旧费后，工服归员工本人。 保安部员工工服折旧标准： 1—3个月 4—6个月 工作满6个月 工作满1年 按服装成本价的90%扣除折旧费 按服装成本价的70%扣除折旧费 按服装成本价的50%扣除折旧费 不扣 布鞋： 1个月内 3个月内 工作满3个月 按布鞋成本价的90%购买 按布鞋成本价的70%购买 不扣 工鞋的更换：员工岗位调动或职位变动，工鞋需更换时，原工鞋参照以上办法扣除 折旧费后归员工所有，再发放新工鞋。 员工调职工服管理办法 员工调职申请经批准后，将原职位工服退回人事部，由人事部根据员工所调新职位发放工服，如原工服有损坏或出现其他异常情况需按使用时限赔偿。赔偿标准： 1—3个月 4—6个月 满6个月 满1年 按服装成本价的90%计算 按服装成本价的70%计算 按服装成本价的50%计算 不用赔偿 工服穿（用）标准： 工服常换洗，穿着要整齐，皮鞋要擦亮。 当班期间进入酒店区域必须着工服，员工非上班时间或非工作需要不得在店外穿整套或部分制服。上两头班的员工休息时间不得穿制服离店。 人事部服装管理要求： 建立各部门工服等福利用品台帐； 妥善保管员工工服及福利用品，防止霉变和虫蛀； 工服有损坏时，由人事部提出修补意见并安排专业人员修补，属人为损坏而产生的费用由当事人承担； 所有工服必须保持干净整洁，离职员工工服需洗涤干净后才能入库； 每月底进行物品盘点，核对数量，提出下月福利用品采购计划； 准确把握库存工服数量，在季节变换前两个月，统计各类服装的需求数量，提交总经理。 会签处： 2/3 工服管理制度 目 录 一、目的 ………………………………………………………… 2 二、职责 ………………………………………………………… 2 三、工服管理办法 ……………………………………………… 2