快速实现技术产品化_产品商品化的探讨.docx

快速实现技术产品化、产品商品化的探讨吴湘宁（广东新岸线计算机系统芯片有限公司，广州５１０００６）摘要：为了有效地推进技术产品化、产品商品化，在新产品开发过程中，精心研究市场现状和产业链关系，对当前新型高新技术企业如何快速实现技术产品化、产品商品化进行了探索，通过对技术产品化、产品商品化的现状分析，提出了快速实现技术产品化、产品商品化的途径与方法，使得企业能主动适应市场并影响市场，根据市场需求对产品进行快速的协同创新与实现，促进对企业强大盈利能力的锻造和企业核心技术的构筑。关键词：产品化；商品化；产业链；协同创新；核心技术中图分类号：Ｆ４２４．５文献标志码：Ａ文章编号：１６７１－１８０７（２０１２）０６－００１１－０３随着技术日新月异的进步，市场上的产品层出无穷，产品的生命周期也日趋缩短，市场竞争更是白热化，产品创新和快速实现商品化成为企业在竞争中立于不败之地的重要法宝［２］。技术在产品中的实现给产品带来了丰厚的增值，在产品商品化的过程中有力的拓展了市场的广度和深度，同时技术在产品化、产品商品化的过程中存在许多不确定因素，如技术产品化的工程能力，产品的架构能力，产品产业链稳定性、创新性和快速反应能力等都存在不可控的风险，如何控制这些风险，采用什么途径与方法来快速实现技术产品化、产品商品化将成为新产品开发管理中至关重要的研究课题。程化的实现可以有效衔接价值链各环节，实现创意向产品的转变，知识向价值的转化。工程化能力的考量包含了新材料、新工艺、产品测试能力、产品标准化能力、供应链管理能力、知识产权运作能力等，所有这些能力和工作集成在一起就形成了工程化实现体系，就能较好且迅速地将实现技术产品化、产品商品化，并向产业化、国际化的方向推进。技术转化为产品的成本多半是花在创意物化及工程化阶段，工程化能力不足常常让人感到研发或创新的投入是个“无底洞”［１］。我国的工程化能力总体水平一直偏弱，是提升自主创新能力的瓶颈之一，特别是在高科技新兴产业方面。在科研院所和大学方面，除冶金、铁路、电力等个别领域有较长期稳定的工程能力积累之外，大多数科研院所和大学的工程研究机构一般进行理论的验证性工程能力，远不具备全面的工程化水平。在企业方面，我国企业的产业垂直整合能力严重不足，很多企业在规模上已进入全球五百强，但还是没有形成完备的工程化能力，核心或关键技术受制于人，无法率先将新技术产品化，形成不了整体性的工程化能力［１］。新材料、新工艺、产品测试能力、产品标准化能力、供应链管理能力、知识产权运作能力等市场最为关注的问题，有少数企业成立专门部门针对某一方面在做相关的工程性工作，但是由于其业务针对性强、面向对象窄以及高额的利润保障，往往不会特别在意技术产品化、产品商品化现状分析技术产品化、产品商品化实际就是科技成果转化、产品创新的过程。从技术产品化到产品商品化就是通过创意的浮现进行概念的物化，完成工程化、商品化，最后商品化发展壮大为产业化、国际化。这个过程中的工程化和商品化是至为关键的环节。工程化是指用可控制的手段在可控制的环境以可控制的指标将物化结果重复实现，商品化是指能从市场采购基本材料、零部件制成创新产品后，再从市场上把产品卖出去。我国技术产品化、产品商品化现状存在以下问题。１工程化能力影响技术产品化在技术更新、产品创新的环境中，实现新技术应用到产品的创新型企业的工程化能力较为关键。工１．１收稿日期：２０１２－０３－２６作者简介：吴湘宁（１９８１—），男，湖南衡阳人，广东新岸线计算机系统芯片有限公司设计师，工程师，本科学士，研究方向：新产品开发实现。１１科技和产业第１２卷第６期提升和拓展这些业务的工程化能力。现代科技常常面临着复杂技术或产品系统的开发，其工程化能力则要求多学科、多专业、多研发环节知识技术的结合融合，新技术或新产品的工程化开发不可避免地把软件硬件开发、资源平台开发、组织流程开发等复杂问题带进来。我国众多企业、大学、院所的研发机构在工程化能力方面的发展难以适应时代科技进步的要求和产业创新模式复杂多变的要求，科研服务业发展滞后也影响到科研水平的发挥［１］。进程缓慢，周期太长，缺乏培养针对某一特定领域掌握核心技术、真正有经验的人才，在系统创新和系统综合没有突破性的改善，多以考虑降低成本的替代、模仿为主的产业技术，从而在核心技术、关键技术方面没有什么大的突破，自主知识产权缺乏［３］。虽然在产品的供给水平和产业技术水平有了很大的提高，但相对于国内巨大的市场，特别是我国作为一个制造大国，在许多行业中产业链的供需矛盾变得日益突出。这个局面使得我国在很多领域低端代工过剩，高端产品严重缺乏，关键零部件几乎完全依赖进口，而国外经常出于国家利益战略考虑，在很多的领域对我国产业需求的关键零部件和高端产品进行限制。我国凸现的产业链发展的不平衡严重的阻碍了我国高端产品