安全生产目标考核激励机制.docVIP

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  • 2017-12-18 发布于贵州
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安全生产目标考核激励机制

? 综采队班组安全生产奖惩机制 ? 为了加强基础管理,进一步规范我的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。 组织结构: 长:? 副组长: 成员:?班组建设小组工作职责: ? 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化基础管理工作,实现矿井安全生产。 ? 2负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展。 ? 3、班子组织定期检查班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。 ? 4、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求,每月对各班组建设进行一次达标验收,确定达标等级,进行奖罚考核。 ? 5、班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行。 ? 6、建立班组、班组长及后备班组长个人档案,制定班组长培养计划,逐步规范班组管理。 ?奖励细则 ? (1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的班组奖励2000元。 ? (2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的个人奖励500元,个人所在班组奖励800元。 ? (3)主动排除事故隐患,避免事故发生的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元? (4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献

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