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今年农民工讨管理薪尚未“井喷” 　　春节前的雪天，工地停工，农民工开始讨薪，往年的这时候都是讨薪ldquo;井喷rdquo;期。昨日，合肥飘雪，然而记者探访时发现，今年的讨薪没有出现ldquo;井喷rdquo;，相比往年有些静悄悄。 　　截至昨日下午4点半，一级窗口即合肥市建筑领域农民工维权中心共接待窗口投诉10起，电话咨询数起，涉及20余人。 　　随后，记者联系了维权中心10多个二级维权窗口，发现讨薪形势与往常相比显得比较平稳，大规模的讨薪潮并未出现。经过初步统计，整个合肥市（除三县）一、二级窗口接待的现场投诉总共有二三十起，此外还有一些电话咨询和投诉。其中，蜀山区维权站共接受五起投诉，涉及200多人，涉及金额六百余万，排在各个二级窗口的前列。瑶海区维权站窗口投诉一起，涉及金额较小。 　　高新区基本上平稳，仅有零星投诉，涉及人数不???。政务区维权站比较正常，只有两起，涉及几万块钱，目前正在协调解决中。滨湖区接待了两三起，涉及金额在十万元以内，此外还有数次电话咨询，大多系算账纠纷。 　　昨日，蜀山区维权站的蒋华平主任介绍，当日凌晨，丽景花园工地发生讨薪的事情。据悉，昨日凌晨，该工地工人围堵了项目部，项目部人员钻窗逃跑。随后，维权站工作人员立即赶赴现场协调。昨晚，记者获悉，该讨薪事情已经得到解决。 　　采访中，各个维权站的负责人不约而同地表示目前讨薪形势比较平稳。滨湖区维权站的楚惠平副站长透露说，今年相对与往年已经少了很多，ldquo;减 少了 至少60%，而且到目前还未发生群体性的讨薪事件，而后者单单在去年就发生很多起因为讨薪而堵路的场面。rdquo;他认为这是合肥市制度创新，如双承诺、网上预警制度的结果。 　　然而，讨薪形势依然并不那么乐观，ldquo;这并不意味着没有高峰，而只能说明雪刚下，农民工正在与项目部协调工资事宜，等过些天，尤其是腊月二十过后高峰将逐渐显现，现在只是预演。rdquo;合肥市建筑领域农民工维权中心首席代表涂增柱分析说。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。 　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 　　每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划 　　（二）、时间“四象限”法 　　著名管理学